Значение информационных систем управления для отечественных торговых предприятий

Сфера торговли всегда отличалась высоким уровнем конкуренции, но в эпоху глобализации и популяризации цифровых технологий отечественным предприятиям, работающим в данной отрасли стало еще сложнее соревноваться со своими конкурентами.

Процессы, связанные с глобализацией, требуют новых подходов к управлению трудовой деятельностью отечественных предприятий торговли. Новые подходы в первую очередь должны касаться внедрения информационных систем управления и повышения квалификации персонала. Главной целью любого предприятия, которое желает повысить свою конкурентоспособность является повышение результативности деятельности персонала, чего можно достичь с помощью экономических методов.

Теоретические аспекты управления персоналом на предприятиях исследовали многие специалисты, но из-за многогранности данной проблемы и особенностей отечественной экономики, сегодня все еще возникает вопрос дальнейшего поиска решений данной проблемы.

С развитием современных технологий в ближайшем будущем лучшего экономического результата добьются те предприятия, которые имеют целью инвестировать значительную часть прибыли в человеческие ресурсы и управление ими.

Многие предприятия, работающие в сфере торговли, пытаются автоматизировать свою деятельность, становясь частью логистической цепи нового поколения. Сегодня помимо сканеров штрих кодов, работники данной сферы должны уметь работать со сложными базами данных товаров, которые часто синхронизируются с Интернет магазинами предприятий, чтобы эффективно управлять продаваемыми товарами.

В такой ситуации развитие персонала, по мнению отечественных ученых, является одной из важнейших факторов повышения эффективности торгового предприятия. В условиях сегодняшней нестабильности большинство предприятий не уделяют значительное внимание вопросу развития персонала, что ведет к уменьшению эффективности работы на предприятиях.

Управление персоналом на предприятиях является делом утонченным и индивидуальным и зависит от особенностей деятельности предприятия. Поэтому сегодня для повышения эффективности работы персонала украинские предприятия тратят средства на повышение квалификации своих работников, все чаще за границей, где все предприятия автоматизированы и имеют опыт современного менеджмента.

Важным фактором повышения эффективности деятельности работников остается стимулирование, которое часто выражается в условиях труда, социальных пакетах, которые предоставляет предприятие.

Таким образом, проблема совершенствования системы управления персоналом для отечественных предприятий торговли является актуальной. Управление персоналом как сфера практической деятельности в государстве пока только проходит этап своего становления.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

А. Федоренко, Е. Кутас. Совершенствование системы управления персоналом. // «Научные достижения молодежи — решение проблем питания человечества в XXI веке», — К .: НУХТ, 2017 — Ч.3. — 404 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *