Задачи научно-исследовательских подразделений вузов в новых условиях хозяйствования

Новые условия хозяйствования характеризуются прежде всего ростом конкуренции. Поэтому реализация нововведений является ключевой задачей не только для научно-технической сферы страны, но и для повышения конкурентоспособности отечественной экономики.

Для научных организаций это означает, что обычная линейная модель инноваций меняется на модель, где начальным этапом является исследование потенциального рынка.
Это обычно требует расширить круг задач, стоящих перед научно-исследовательскими подразделениями вузов. Включить в этот круг ряд задач по: организации научных исследований ориентированных на потенциальный рынок; доведение результатов научных разработок до конечного потребителя с получением дохода в результате этого процесса, решить задачи обеспечения коммерциализации результатов научных достижений.

Следует отметить, что структуре большинства зарубежных университетов существуют отделы, ответственные за связь университета и бизнеса. Как свидетельствует мировой опыт, наиболее эффективным является собственное производство в виде доли в предприятии.

Второй эффективной формой трансфера может быть продажа лицензий, создание совместных предприятий и выдача лицензий работает в большинстве западных университетов.

Основные вопросы, перечень которых обычно не является исчерпывающим, следующие:

1. Какой исходное состояние разработки?

2. Кто владелец интеллектуальной собственности?

3. Какая форма охраны интеллектуальной собственности?

4. Какую форму товара выбрать для рынка технологий?

5. Какое место в составе конечного продукта будет занимать разработка?

6. На какой производственной базе будут проводиться работы?

7. Сколько финансовых ресурсов мы хотели бы получить?

8. На какой вид рынка сбыта рассчитываем?

9. Какая форма коммерциализации (продажи)?

10. Какую схему получения дохода хотим использовать?

11. На какой срок возврата кредита рассчитываем?

Ответ на каждый из этих вопросов определяет варианты дальнейшего пути. На успешность коммерциализации разработок, влияет большое количество различных объективных и субъективных факторов:

— выбранная удачная разработка (товар) высокопрофессиональная команда специалистов;

— продуманная охрана интеллектуальной собственности; эффективный маркетинг и перспективный рынок сбыта;

— подтверждение высокого уровня разработки и профессиональная финансовая работа на фирме;

-удачная реклама разработки;

— предложение разработки в форме товарного пакета;

— сопровождение разработки после продажи; рациональное использование кредитов, получение на разработку достаточных средств, отсутствие недобросовестной конкуренции.

Если раньше в вузах набирали работников в сфере государственное и муниципальное управление и руководство слабо представляло себе пути и процесс коммерциализации разработок, то на сегодняшний день уровень знаний и опыта значительно повысился и они представляются следующим образом:

1 путь. Поиск бюджетного финансирования на безвозвратной основе на начальной и последующих стадиях реализации проекта, для чего необходимы такие шаги:

— оформление проекта в виде бизнес-плана для участия в конкурсах, составление рекламных материалов для участия в выставках, конференциях, защита интеллектуальной собственности;

— подбор команды, ее обучение для реализации проекта, поиск инвестора для финансирования научно-исследовательской работы;

— аренда помещения под опытно-производственный участок, создание коммерческой структуры, изготовление и рассылка рекламных образцов продукции по предприятиям, поиск инвестора по финансированию опытно-конструкторской работы, поиск предприятий — производителей составных частей продукции по проекту, поиск предприятий, организация и участие в конкурсных торгах по изготовлению серийных партий продукции для предприятий.

2 путь. Самостоятельный поиск финансирования с помощью банковских механизмов.

Этот путь более жестким, так как перечисленные выше шаги должны сопровождаться сопутствующим производством или оказанием услуг для возврата процентов по кредиту или лизингу.

3 путь. Поиск финансирования в коммерческом секторе.

Представляется наиболее рациональным. Это реализация научно-технической разработки, проекта путем организации предприятия совместно с коммерческой структурой. При этом залогом добросовестного сотрудничества будет вложение интеллектуальной собственности, защищенной патентом, свидетельством, как уставного капитала, с уступкой прав по лицензионному договору.

Наиболее рациональным путем реализации научно-технических разработок в вузе, в связи с вышеизложенным, представляется — организация предприятия с уже развитой коммерческой структурой.

При этом патент на инновационную разработку (способ, устройство, вещество) может быть внесен в качестве нематериального актива в Уставный капитал вновь созданного предприятия.

Но об этом можно говорить лишь в перспективе, потому что сейчас одной из причин низких результатов инновационной деятельности есть препятствия законно внедрять результаты интеллектуальной деятельности и заниматься инновациями. Но совершенство законодательства не должны быть отговоркой от организации процесса коммерциализации, потому что на самом деле результат гарантирован не получает только тот, кто не пытается его получить.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *