Использование аналитических методов в ходе принятия управленческих решений

Цель применения аналитических процедур при проведении аудита эффективности заключается в оказании помощи аудитору при формировании его обоснованного и компетентного мнения о действующей системе операционной деятельности предприятия и перспективы ее развития.

Основные причины возрастания роли аналитических процедур в аудите можно свести к следующим обстоятельствам:

— Необходимость квалифицированного понимания бизнеса клиента, отрасли его деятельности, существенных закономерностей бизнеса и взаимосвязей между показателями, которые его характеризуют;
— Необходимость решения аудитором специфических задач, которые могут быть решены только с использованием аналитических процедур.

В частности, это вопрос оценки эффективности ведения дел руководством торгового предприятия, а также оценка способности торгового проверяемого предприятия, непрерывно продолжать свою деятельность.

Также надо отметить, что современная концепция риск-ориентированного аудита значительно повышает роль стратегического анализа в процессе аудита эффективности операционной деятельности торговых предприятий, что связано с требованием оценки аудиторского риска во взаимосвязи с бизнес -рисками предприятия.

Для определения эффективности решений, принятых руководством торгового предприятия могут быть применены, такие аналитические процедуры:

Главным фактором качества прибыли выступает снижение себестоимости производимых товаров, услуг.

На размер и качество прибыли могут влиять следующие факторы:
— Учетная политика торгового предприятия, отражает методы учета затрат и расчета прибыли;
— Характер полученных финансовых результатов от операционной деятельности и других доходов;
— Соотношение постоянных и переменных затрат;
— Внешние факторы, которые не контролируются торговым предприятием.

Факторный анализ прибыли от реализации. Главным источником формирования прибыли выступает, операционная деятельность торгового предприятия, с целью осуществления которой оно было создано. Характер и виды этой деятельности определяются спецификой отрасли, которой принадлежит торговое предприятие.

Анализ рентабельности и оборачиваемости. Оценка уровня показателей рентабельности и оборачиваемости должна строиться с учетом значений этих показателей в предыдущих периодах и их среднеотраслевого уровня. Высокие показатели рентабельности свидетельствуют о конкурентоспособности товара, кредитоспособность и инвестиционную привлекательность предприятия.

Анализ эффективности управления персоналом. В ходе проведения данного вида анализа необходимо оценить соотношение уровня производительности труда до уровня его оплаты, в результате которой будет получена косвенная оценка качества персонала. Также уместно установление соотношения между заработной платой и производительностью труда. Если будет установлено существенное превышение темпов прироста заработной платы над производительностью труда, можно будет сделать вывод о снижении эффективности операционной деятельности предприятия.

Анализ качества и эффективности финансовых вложений. Финансовые вложения с точки зрения эффективности оцениваются через показатель доходности. Также необходимо установить целесообразность финансовых вложений в дочерние предприятия.

Комплексные методики оценки эффективности ведения дел (прогнозный анализ, оценка инвестиционной привлекательности торгового предприятия, оценка стоимости предприятия) — на предприятии позволяют обобщить, ранее полученные результаты и дать развернутую оценку бизнеса с точки зрения прогнозирования его будущего развития, эффективности инвестирования в него средств или динамики его рыночной стоимости.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.