Возможности использования новых методов организации учета и расчета затрат

Эффективный анализ расходов предприятия становится основой для разработки и реализации мероприятий по выявлению существенных недостатков финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Традиционные системы учета и расчета затрат не могут гарантировать абсолютного контроля и регулирования затрат на предприятии. Одними из эффективных инструментов управления затратами на предприятии является нормативный метод и метод стандарт-кост.

Метод стандарт-кост — это способ учета затрат на производство продукции по предварительному исчислении себестоимости, когда в учете отражаются не фактические, а стандартные расходы и отдельно учитываются отклонения, списываются на финансовые результаты предприятия.

Данный метод позволяет оперативно реагировать на любые неточности, отклонения и сбои в процессе производства продукции путем сравнения фактических данных с нормативами. То есть, в основе лежит точное и четкое установление норм затрат труда, материалов, энергии, заработной платы на изготовление того или иного вида продукции. Данные нормы являются неизменными в течение всего цикла изготовления продукции. Их изменение может быть связано лишь с существенными изменениями на предприятии.

Рассмотрим общие черты обоих методов. В основу этих методов положен единый алгоритм осуществления. Его можно представить в виде четырех этапов:

1. Разработка нормативов затрат ресурсов предприятия.

2. Осуществление сравнительного анализа фактических показателей и норм расходов на изготовление продукции.

3. Выявление отклонений, установление их причин и виновных лиц.

4. Анализ отклонений и исправления нормативов с учетом выявленных неточностей.

То есть, для обоих методов характерно разработка нормативов затрат по всем видам продукции на начало отчетного периода; систематическое выявление отклонений фактических показателей расходов от разработанных нормативов, анализ данных отклонений и выявление причин, тот и другой метод являются универсальными и могут применяться при любой системе учета.

Рассматривая преимущества нормативного метода, можно выделить следующие:

— фактические издержки производства по каждой статье учитывают, как разность или сумму между нормативной величиной и суммой отклонений от определенных норм;

— позволяет выявить отклонения от норм;

— возможен текущий постоянный учет затрат;

— охват нормативов большого количества затрат;

— раздельное ведение учета затрат, что делает учет более эффективным для управления предприятием;

— данный метод предусматривает аналитический учет, что позволяет руководству предприятия более эффективно и квалифицированно управлять производством, получать максимальную прибыль при минимальных затратах.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.