Внедрение системы качества для повышения конкурентоспособности продукции

В условиях рынка предприятия столкнулись со многими факторами вероятностного характера, что вызывает необходимость отказа от жесткого планирования и перехода к гибкой системе регулирования его деятельности.

Реализация этой задачи связана с разработкой обновленной системы качества предприятия, в котором определяются цели и задачи деятельности, пути достижения, цели и методы решения задач.

На современных предприятиях с целью усовершенствования системы управления качеством, а также последующего выхода на рынки ЕС проводится разработка, с последующим внедрением, интегрированной системы менеджмента качества, экологии, охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний в соответствии требованиям международных стандартов. Поскольку компании стремятся, чтобы их продукция выходила на внешние рынки, они обращают внимание на построение имиджа компании в мировой сети Интернет. Такой деятельностью занимается сервис Авеб, отзывы о деятельности которого показывают важность и эффективность маркетинга в сети.

От предприятий требуется формирование методов эффективной работы в условиях развития конкуренции. Эффективность системы управления качеством контролируется внутренними аудитами, путем оценки удовлетворенности потребителя и показателей качества. Каждое структурное подразделение не менее одного раза в год проходит аудит. В состав аудиторских групп входят лица, независимые от руководства проверяемого подразделения. Отчеты о результатах ежеквартально передаются руководству для анализа состояния системы.

Для обеспечения точности измерений все средства измерительной техники, используемых при контроле технологических процессов и готовой продукции калиброванные поверяемых и поддерживаются в рабочем состоянии метрологической службой. Структура метрологической службы и ее связь с подразделениями предприятия регламентируется положением по метрологической службе.

Процессы системы менеджмента качества контролируются для достижения запланированных результатов. Характеристики качества продукции измеряются при проведении контроля и других испытаний продукции согласно инструкциям. Подтверждение соответствия документируется.

Система управления качеством постоянно совершенствуется. Для выработки мер по улучшению системы, процессов, продукции высшее руководство в плановом порядке проводит анализ функционирования системы. Внедрение Системы управления качеством дает следующие преимущества:

— Сократить расходы на срок освоения новых видов продукции вследствие четкой организации структуры и процессов;

— Возможность сформировать более приемлемую позицию на внутреннем и внешнем рынках;

— На внутреннем рынке получить более вместительный портфель заказов;

— На внешнем рынке реализовать продукцию дороже, чем конкуренты.

— Улучшить экологическое состояние окружающей среды.

Внедрение предложенных мероприятий по восстановлению системы качества на предприятии в комплексе позволит уменьшить убытки предприятия, улучшить производственный процесс и повысить конкурентоспособность предприятия в целом.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.