Влияние глобализационных и информационных процессов на корпоративную сферу

На современном этапе развития отечественных предприятий важную роль в корпоративном управлении играют инновационные процессы.

Для более детального анализа инновационных процессов в корпоративном управлении учеными была составлена анкета, вопросы которой позволят:

— определить уровень инновационных процессов на отечественных предприятиях;

— определить преобладающий тип инновационных процессов на отечественных предприятиях;

— определить отношение персонала к внедрению инновационных процессов в корпоративном управлении вообще и причин, мешающих их внедрению на предприятиях;

— определить, какие методы и средства мотивационного воздействия используются на предприятиях для устранения активного или пассивного сопротивления персонала изменениям.

По результатам анализа машиностроительных предприятий можно утверждать, что многие отечественные компании внедряют большее количество инновационных видов продукции и имеют высокие показатели инновационной деятельности.

Уровень инновационных процессов является одним из важных показателей, характеризующих инновационные процессы в корпоративном управлении. В результате анкетирования работников нескольких предприятий, преобладает низкий уровень инновационных процессов, что свидетельствует о неактивное внедрения инновационных процессов.

Большинство работников сферы управления и технико-технологической сферы ответили, что уровень инновационных процессов низкий, но активно внедряются инновационные решения в сферу рекламы и маркетинга. Современные Интернет технологии позволяют управлять рекламной и маркетинговой деятельностью компании, привлекать новых клиентов путем использования сервиса емайл рассылок, проведения информационных кампаний и распространения данных о работе компании.

Итак, инновационные процессы внедряются медленно и требуют значительного финансирования, но все же благодаря инновационным процессам происходят качественные изменения существующего типа управления предприятием. Существующие инновационные процессы способствуют принципиальным, кардинальным изменениям в сфере корпоративного управления, поэтому есть потребность в постоянном повышении квалификации персонала.

Среди возможных причин, мешающих внедрению инновационных процессов на предприятии можно назвать:

— отсутствие финансовой поддержки государства;

— недостаток собственных средств;

— большие затраты на осуществление инновационных процессов;

— высокий экономический риск;

— отсутствие спроса на инновационную продукцию;

— несовершенство законодательной базы.

Итак, несмотря на положительные тенденции при анализе инновационной деятельности отечественных предприятий, реальное состояние инновационных процессов является несовершенным и требует действенной системы корпоративного управления на всех отечественных предприятиях.

Для определения инноваций, в которых нуждается компании, стоит определить:

— роль инновационных процессов в корпоративном управлении на предприятии;

— преобладающий тип инновационных процессов на зарубежных предприятиях;

— причины, мешающие внедрению инновационных процессов на предприятии;

— методы и средства мотивационного воздействия, используемых на предприятии.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

1) М. А. Боярская, Роль инновационных процессов в корпоративном управлении // Корпоративное управление: современные мировые тенденции развития и проблемы внедрения в Украине: сб. мат. 1 Всеукр. наук, конф. студ., и молодых ученых; 9-10 июня. 2011р. — К.; КНЭУ 2011. — 83, с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *