Важность внедрения инновационных разработок в деятельность предприятий

Внедрение результатов научно-технической деятельности происходит в несколько этапов:

— оценки идеи, проверка ее новизны и перспективные возможности внедрения;

— маркетинговое исследование ожиданий от реализации проектов, бизнес-планирование, опытное производство, защита интеллектуальной собственности;

— стадия завершения и выхода продукции на рынок.

Для получения конкурентных преимуществ от внедрения научных разработок субъектом хозяйствования нужно пройти путь от идеи до прибыли от использования объектов права интеллектуальной собственности путем внедрения научной разработки в производство и получение разработчиками технологий и авторами идей вознаграждения.

То есть процесс внедрения инноваций — это сложный путь, который предусматривает систему взаимоотношений в процессе преобразования результатов научной работы в товар с целью получения экономических преимуществ как путем продажи объектов интеллектуальной собственности, так и использования в собственном производстве. Мировой и отечественный опыт позволяет определить основные формы внедрения результатов научно-технической деятельности: передача (продажа ) результатов, использование в собственном производстве, при создании совместных предприятий.

В первом случае передача прав на результаты научно — технической деятельности происходит путем заключения договоров между правообладателями и покупателями. Однако этот процесс достаточно сложный и требует четкого определения всех условий — от использования объекта и к прекращению использования и ответственности за ненадлежащее использование. Во втором случае использование возможно на самом предприятии, в различных производственных подразделениях или как доля в уставном капитале.

Предприятие, которое является владельцем результатов научно-технической деятельности, при наличии собственных производств может внедрить результаты с наибольшей выгодой, поскольку прибыль от внедрения инноваций остается на этом же предприятии.

Передача прав на результаты научной деятельности может осуществляться путем создания совместных предприятий и реализации инновационных проектов через венчурные предприятия и через кооперацию разработчиков путем распределения обязанностей по продвижению инновационных разработок на рынок.

Негативным фактором является и ограниченность спроса на инновации. Ежегодно остаются внедренными в производство много научно — технических разработок, что связано с отсутствием эффективного механизма управления инновационной деятельностью, с помощью которого ученые будут их создавать на выгодных условиях, а потребители — использовать инновации.

Сейчас наблюдается несоответствие между большой численностью научно-технического персонала, количеству патентов и низким технологическим обеспечением производства. Это прежде всего объясняется отсутствием целостной инновационной системы, способной обеспечить движение инновационного продукта непосредственно на рынок.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.