Важность проведения анализа тенденций развития туристической сферы

Развитие туристической деятельности — один из наиболее важных и перспективных направлений структурной перестройки экономики.

Зарубежный и отечественный опыт показывает, что исследования темпов развития данной сферы являются очень важными. С этой целью специалисты должны разбираться с различными видами и требованиями к информации, ее источниками, уметь определить преимущества, выбрать наиболее эффективный способ проведения исследования для получения достоверных, своевременных данных о товарах, услугах, конкурентов и принятия обоснованных решений в обеспечении конкурентоспособности предприятия.

Процесс внедрения исследований типа мониторинга на предприятиях туристической индустрии должен иметь четкую направленность, последовательность, определение подразделений в выполнении заданий и их функций.

Цели анализа могут быть многовариантными:

— экономическими (получение прибыли, снижение себестоимости);

— экологическими (обеспечение мест отдыха в экологически привлекательных зонах);

— маркетинговые (изучение спроса, потребностей, потенциальных клиентов и их удовлетворение, исследование мотивов клиентов в получении услуг, выход на новые сегменты рынков, ).

Эффективность исследований типа анализа в значительной мере зависеть от использования источников информации. Обычно маркетологи используют официальные каналы. Достаточно весомой и результативной является информация о конкурентах, полученной в результате наблюдений, анкетирования, бесед с потребителями, посетителями, поставщиками, посредниками, работниками конкурирующих фирм, а также со специалистами на конференциях, семинарах, выставках, презентациях. Важны сведения о конкурентах, полученные из материалов отчетов, докладов, информационных и рекламных сообщений. В последние годы развитие современных технологий дало возможность использовать среду Internet. В сети есть возможность проанализировать цены и спрос на авиабилеты, определенные туры и даты для отдыха в отдельных регионах.

Современные ученые предлагают в процесс анализа включить еще три процедуры :

1) определение показателей, характеризующих состояние предприятия, анализ их влияния на экономический, финансовый и социальный статус;

2) отработка механизма влияния на экономические процессы, которые реально протекающих в регионе с целью создания нормальных условий для функционирования субъектов малого бизнеса ;

3) подготовка мероприятий и предложений региональным органам госадминистрации и местного самоуправления по корректировке деятельности, направленной на развитие малого предпринимательства.

В совокупности все показатели дадут возможность определить конкурентные позиции производителя — конкурента и определить тактику конкурентной борьбы.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.