Важность прогнозирования влияния состояний внешней среды деятельность компании

Под обеспечением экономической устойчивости предприятия ученые понимают его возможности реализовать стратегические цели во взаимосвязи с внешней средой, при успешной реализации которых обеспечивается, как минимум, безубыточность деятельности предприятия, а как максимум — нормальный результат — устойчивая положительная динамика его развития.

Для обеспечения экономической устойчивости предприятия важное значение имеет разработка систем комплексного прогнозирования будущих состояний внешней среды и подготовка соответствующих этим состояний механизмов приспособления.

Конкретизация направлений мониторинга достигается отбором показателей состояния факторов внешней среды. В результате для каждого из факторов формируется индивидуальная система показателей, которая должна соответствовать следующим обязательным требованиям:

— комплексность — способность максимально полно описывать состояние фактора внешней среды, взаимосвязь;

— стабильность — постоянство состава показателей в течение учетного периода;

— объективность — количественное выражение и однозначность трактовки показателей;

— оперативность определения — возможность определения текущей величины показателей в любой момент времени;

— доступность — простота получения информации;

— сравнение — возможность сравнивать показатели, наблюдать за их динамикой;

— простота — наглядность и очевидность восприятия.

Наряду с влиянием на окружающую среду в управлении деятельностью важно полное использование внутренней среды, контроль и анализ всех его составляющих.

Каждое предприятие имеет собственное внешнюю среду, в которое могут быть привлечены, как общие элементы, так и сугубо индивидуальные. Внешнее окружение предприятия большое и такое разнообразное, что невозможно учесть все факторы среды.

Даже простое перечисление особенностей существования предприятий с позиций его окружение дает наглядное представление о том, что обеспечение экономической устойчивости и ее поддержка, достаточно сложным процессом для управления предприятием. Однако обеспечение экономической устойчивости как процесс является тем новым элементом современного менеджмента предприятий, без реализации которого невозможно устойчивое развитие предприятия.

Решение проблемы обеспечения экономической устойчивости предприятия предусматривает формирование такого управленческого процесса, который, с одной стороны, детализировал бы факторы влияния на конечный результат и таким образом определял целесообразные направления регулирующего воздействия, а с другой — способствовал оценке эффективности мер, принятых с этой целью.

Таким образом, информационное обеспечение требует постоянного совершенствования факторов управления экономической устойчивостью предприятия.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Ткаченко С.Н. Факторы экономической устойчивости предприятия. // Задача государственного, регионального и муниципального управления в контексте новых реалий национального развития (06.04.2012). — М.: Издательско-полиграфический центр АМУ, в 2-х частях, Ч.2 2012. — 376 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.