Важность популяризации этических стандартов среди предпринимателей

Корпоративная культура существует в любой компании, независимо от того, формировало руководство ее сознательно или этот процесс носил стихийный характер. Учеными доказано, что культура оказывает значительное влияние на эффективность деятельности, поскольку определяет методы и способы реализации целей компании.

Современные нормы украинских предпринимателей отражают деловые отношения, как негативно-социально-ориентированные. Сейчас, к сожалению, отсутствуют филантропия и благотворительность, а меценатство осуществляется, как правило, в рекламных целях.

Наиболее существенными формами проявления не совсем этических норм в деловых отношениях с партнерами являются:

— отождествление личных и деловых отношений, поскольку украинские предприниматели считают, что дружеские отношения обязывают идти на уступки и в сугубо деловых контактах;

— безответственность и ненадежность обусловлены внутренней мотивации придерживаться условий договора (соглашения).

Недоброжелательная конкуренция, побеждает, выживает сильнейший, отношение к себе — такие предприниматели и руководители уверены, что они уникальны и лучшие, отношение к природе (экологии) — по мнению этих предпринимателей — природа — кладовая богатства, ее можно эксплуатировать бесконечно; средствами для достижения целей — моральный выбор определяется выгодой, все люди являются потенциальными конкурентами.

В современных условиях, предприниматели именно такого типа определяют характер деловых отношений, а следовательно и тип корпоративной культуры на предприятии. На большинстве украинских акционерных предприятий сформировалась неэффективная корпоративная культура, поскольку отсутствует социальная ответственность, как правило, это ответственность не перед сотрудниками, потребителями и обществом, а перед бюрократическим аппаратом.

На практике кодекс корпоративной этики выполняет ряд функций:

— развития и укрепления корпоративной культуры, управление поведением персонала;

— репутационный и имиджевый кодекс отечественными руководителями используется достаточно редко.

Руководители предприятий также должны обращать внимание на то, как их деятельность влияет на население и окружающую среду. Отличным примером ответственной деятельности является использование натуральной упаковки из рециклированных материалов.

Причинами сложившейся ситуации является отсутствие четких нормативных и методических основ, а также неготовность руководства к этическим нормам поведения.

Привлечение сотрудников, публичность процесса разработки, обсуждения, разъяснения персонала потенциальных выгод и утверждение кодекса этического поведения является залогом его принятия сотрудниками предприятия, следовательно, кодекс корпоративной этики станет реальным документом, а не просто декларацией только при интеграции ценностей культуры и этическое поведение персонала.

Считаем, что в Украине уже существуют предпосылки распространения кодекса корпоративной этики как составляющей корпоративной культуры, прежде всего — это человеческий ресурс нового качества (высокого уровня образования, трудолюбивый и творческий). Практика успешного ведения бизнеса в XXI веке подтверждает значимость этических принципов и эффективной корпоративной культуры.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

1) К. И. Егорова, В. А. Кравченко. Этические нормы как основа корпоративной культуры акционерного общества // Корпоративное управление: современные мировые тенденции развития и проблемы внедрения в Украине: сб. мат. 1 Всеукр. наук, конф. студ., и молодых ученых; 9-10 июня. 2011р. — К.; КНЭУ 2011. — 83, с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *