Управление предприятиями под влиянием современных интеграционных процессов

Управление предприятиями под влиянием современных интеграционных процессовДеятельность современных субъектов хозяйствования происходит под влиянием интеграционных процессов, результатом которых является их объединение.

Интеграция предприятий преследует такие цели:

— повышение устойчивости деятельности;

— комплиментарность возможностей;

— уменьшение расходов, в частности трансакционных;

— сокращение времени вывода новых товаров на рынок;

— повышение конкурентоспособности продукции, то есть цели интеграции предприятий очень разнообразными.

Но часто объединение предприятий приводит ко многим проблемам в процессе оформления и после его завершения. Хорошим примером может стать неравный уровень квалификации объединенных предприятий. В таком случае нужно бросить немалые силы на менеджмент персонала и повышения его квалификации, особенно если предприятия работают в высококонкурентной сфере, например в сфере инвестиций.

В таком случае весьма хорошим предложением могут стать услуги команды ЕвроФинанс. Ее специалисты не только эффективно решают инвестиционные проблемы разной сложности, но и предоставляют услуги по подготовке и повышению квалификации персонала для его дальнейшей работы на фондовом рынке. Об их работе больше информации на сайте.

Основой интеграции предприятий является связи между ними. Эти связи могут быть горизонтальными или вертикальными и иметь различный характер: экономический, финансовый, пространственный. Теснота связей может быть различной.

Итак, сложности современных условиях хозяйствования, в частности значительное влияние внешней среды, является меняющимся, поэтому повышение интенсивности конкуренции на мировых и национальных рынках, постоянный рост затрат на производство продукции заставляют предприятия к объединению на основе концентрации предприятий или централизации капитала.

С другой стороны, объединение предприятий приводит к потере ими — полностью или частично хозяйственной самостоятельности, то есть предприятия, сочетаются перестают существовать, как юридические лица и превращаются в подразделения крупной системы, состоящей из нескольких предприятий.

Потеря хозяйственной самостоятельности, возможности самостоятельно принимать и реализовывать решения, необходимость подчиняться решениям, которые приняты извне предприятия — все это является обратной стороной интеграции предприятий.

Кроме того, достоинства больших систем проявляются только в стабильных экономических условиях. В условиях системного кризиса, вроде той, что сейчас охватила почти все развитые страны, большие экономические системы показывают себя не с лучшей стороны — им сложно быстро переориентировать свою деятельность из-за определенного свойства, потому что существует большая инерционность.

Таким образом, результаты интеграции — возникновение больших экономических систем не является однозначным процессом: с одной стороны, интеграция несет положительные изменения в деятельности предприятия; с другой стороны, предприятием теряет хозяйственную самостоятельность. То есть возникает конфликт интересов, который может быть хотя бы частично решен за счет выбора соответствующей формы объединения предприятий.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Белоусов Я.И.. Объединение предприятий: мотивы, методы, структура. // «Проблемы глобализации и модели устойчивого развития экономики» (25-27 марта). — ВНУ, 2009. — 606 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *