Управление отечественными промышленными компаниями в современных условиях

В современное время существует круг нерешенных вопросов экономической науки, которые требуют пристального внимания исследователей.

Один из важнейших вопросов — разработка и внедрение в хозяйственную практику промышленных предприятий сценарного подхода к управлению, который предусматривает построение и исследование альтернатив экономического состояния предприятия в будущем.

Этот подход предполагает формирование и выбор вариантов экономического состояния предприятия.

Сценарный подход прочно пересекается со стратегическим планированием и ситуационным управлением предприятием.

Обобщающие существующие точки зрения на указанную проблему, определяют сценарный подход к планированию следующим образом: сценарный подход к планированию — это анализ и синтез вероятных будущих экономических состояний предприятия с учетом поставленной стратегической цели.

Стратегическое планирование экономической безопасности экспортной деятельности промышленного предприятия имеет целью долгосрочное обеспечение результативности предприятия на внешних рынках и освоение его новых возможностей.

Для этого важно максимально учитывать изменения окружающей среды, которые представляют собой потенциальные угрозы и будущие возможности для предприятия. Необходимо предсказания неконтролируемых сил, критических тенденций, угроз со стороны окружения, ограничения их возможного влияния на предприятие и также наладить тесную взаимосвязь с поставщиками. Дело в том, что многим промышленным компаниям проще работать с оптовыми поставщиками, особенно такой востребованной сегодня полимерной продукции, например гранулы стрейч.

Сценарное планирование экономической безопасности экспортной деятельности предприятия является комплексом взаимосвязанных действий, которые имеют определенное содержательное значение и требуют применения соответствующих инструментов принятия управленческих решений. Рассмотрим содержание управленческой деятельности в отношении каждого из элементов процесса.

Интеграция оценки внутренней и внешней среды предприятия-экспортера и результатов стратегического анализа осуществляется на основе сценарного планирования, результатом применения которого является формирование сценария обеспечения экономической безопасности экспортной деятельности предприятия.

При этом, качественными характеристиками угрожающего, нежелательного и желаемого уровней экономической безопасности каждого этапа экспортной деятельности промышленного предприятия является степень реализации поставленных целей, уровень расходов на реализацию определенного этапа экспортной деятельности, состояние трудовой дисциплины на каждом этапе экспортной деятельности предприятия, степень согласованности интересов участников экспортной деятельности и другие.

Таким образом, использование сценарного подхода к выбору стратегии обеспечения экономической безопасности экспортной деятельности предприятия углубляет и развивает теоретико-методические основы управления экономической безопасностью предприятия, повышает гибкость и качество управленческих решений, на основе выявления узких мест и обоснование комплекса мероприятий, направленных на повышение экономической безопасности экспортной деятельности предприятия.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Бережной Д., Гончаренко Т.П.. Использование сценарного подхода к планированию в практике промышленных предприятий Украины. // Проблемы и перспективы развития банковской системы Украины: взгляд в будущее (14 марта 2014). — Сумы: ГВУЗ «УАБС НБУ», 2013 — 825 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.