Удаленная работа как ступень эволюции в управлении персоналом

Компании все чаще позволяют сотрудникам работать дома и благодаря этому снижают затраты на персонал почти вдвое. Такой вид работы может присутствовать почти во всех видах деятельности.

В наше время такое понятие, как рабочее место, себя изживает. Меняется и трудовая этика: 10-20 лет назад человек всю жизнь работал на одном предприятии, а сегодня за карьеру сотрудник может менять 7-10 компаний. Люди стали более мобильными, и место работы теряет свое значение, как для сотрудника, так и для работодателя.

Бизнес активно использует новые технологии, что позволяет общаться вне офисов с помощью видео-конференц связи, онлайн-коммуникаторов, презентаций на расстоянии и виртуальных рабочих мест. Это позволяет сотрудникам самостоятельно организовывать свою работу дома и в командировках и не быть привязанными к рабочему месту.

Workshifting — один из видов работы вне офиса. Особенно широко workshifting используется в сфере IT. От переездов качество работы не изменяется. Можно подчеркнуть еще одну тенденцию: человек стремится не зависеть от одного работодателя, участвуя одновременно в нескольких проектах. Такая работа позволяет работнику не спешить утром на работу, почти не тратить деньги на транспорт, распоряжаться самостоятельно своим временем, оградить себя от влияния современного мегаполиса.

Благодаря новым технологиям такое понятие, как «рабочее место», скоро исчезнет. Особенно переходу из офисов в виртуальное пространство способствовал кризис — workshifting позволяет снизить расходы на персонал почти вдвое, а расходы на содержание недвижимости — более чем на треть.

Компании признают, что предоставление людям возможности работать с любой точки мира способно принести пользу обеим сторонам. Для сотрудников эта польза состоит в возможности выбирать для своей работы оптимальное время, место и устройство для бизнеса в высокой мобильности и гибкости, которые приводят к повышению производительности и снижению издержек.

Часто работодатели предлагают удаленную работу женщинам, которые находятся в декретном отпуске и не хотят прерывать карьеру. Работают вне офиса и сотрудники, живущие в других регионах. Это выгодно работодателю еще и потому, что зарплаты в провинции ниже, поэтому такому сотруднику можно платить меньше.

Причина внедрения концепции workshifting — недостаточное сознание и мотивация большинства офисных служащих.

Предоставить свободу и позволить работать удаленно от офиса можно только человеку, достигшему определенного профессионального уровня, который работает на результат и не требует постоянного контроля. Но, к сожалению, такие кадры в меньшинстве. Кроме того, в работе над сложными проектами необходимо чувство команды. Поэтому, вместо того чтобы отказываться от офиса совсем, лучше применять гибкие часы работы — два дня в неделю сотрудник приезжает в офис, а остальное время работает удаленно.

В кризис многим компаниям пришлось распустить сотрудников по домам, но эта практика прижилась не везде. Эффективность труда на некоторых фирмах стала ниже, и они вернулись к прежним практикам.
Преимущества использования workshifting в работе организаций и их сотрудников:

1. Предоставление сотрудникам возможности выбирать оптимальное время, место и устройство для работы и свою технику, что есть не маловажным для работников ІТ. Работать за своим ноутбуком, но позволять администрации покупать батарею для ноутбука — очень выгодно и удобно.

2. Снижение трудовых и командировочных расходов, а также расходов на аренду или приобретение офиса за счет использования гибкого рабочего графика и использования в работе передовых методов телекоммуникаций.

3. Привлечение и удержание лучших сотрудников посредством предоставления им гибкого рабочего графика и возможности работать удаленно благодаря современным телекоммуникационным решениям.

Итак, удаленная форма работы или так называемый workshifting имеет больше плюсов чем минусов. Такая работа позволяет работнику работать там, где он хочет, а не там где вынужден, более того преимущества имеет не только работник, но и работодатель — он экономит деньги на аренде офиса, обустройстве рабочего места, коммунальных услугах. Конечно, недостатки также существуют, они заключаются в недостатке общения, отсутствия эффективного контроля. Но в отдаленной форме работы преимущества более значимые, чем недостатки.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.