Трудности управления коммерческой организацией в современных условиях

Основной целью функционирования любого предприятия в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение собственных позиций на рынке, рост или хотя бы стабильное получение прибыли.

Неопределенность перспективы, изменчивость факторов внешней среды, финансовая нестабильность, обострение конкурентной борьбы за рынки сбыта, усиление роли покупателей в реализации ценовой, товарной, сбытовой и коммуникационной политики предприятий, рискованность предпринимательской деятельности обусловливают необходимость использования комплексного подхода к управлению коммерческой деятельностью.

Коммерческая деятельность — это система экономических и торгово-технологических отношений в сфере обращения товаров и услуг, которая имеет целью достижение взаимности: для продавца — получение прибыли, для покупателя — удовлетворение собственных потребностей и удовлетворенность уровнем обслуживания.

В зависимости от условий коммерческой деятельности каждое предприятие выбирает для себя подходящую теорию управления. Наиболее прогрессивной считается теория стратегического управления. Ведь именно она нацелена на долгосрочные цели организации на рынке, формулировка которых базируется на результатах стратегического анализа.

Необходимо также обратить внимание, что стратегические цели должны быть согласованы, как между собой, так и с миссией предприятия. В наше время, управление деятельностью предприятия осуществляется в условиях ускорения темпов развития производства, развития технологий и техники, общей гуманизации отношений и стремления людей к гармоничной жизни и самовыражению.

Управленческая деятельность характеризуется необходимостью достижения производственных целей в условиях ограниченности материальных, временных и информационных ресурсов и необходимостью создания продуктивной и гармоничной атмосферы для сотрудников, для раскрытия их творческого потенциала.

Часто для получения лучшего эффекта от своей деятельности компания переносит свои мощности в другой регион. Для этого выполняется смена юридического адреса и анализ новой среды бизнес-деятельности.

Эффективность функционирования каждой организации зависит от того соответствуют ли управленческие решения реальному положению рыночной среды хозяйствования. А это означает, что в современных условиях нужны не просто квалифицированные руководители, а психологически мыслящие, мудрые в управлении профессионалы. К сожалению, современные руководители основном формируются в стихийном порядке, большая их часть не получила специального образования в области управления людьми, лидерства и менеджмента, и приступая к руководству не обладает необходимыми знаниями и навыками, не всегда успешно осознает собственную роль и необходимость в воспитании личностных черт характера для успешного управления и лидерства.

Растущего значение, по нашему мнению, приобретает совершенствование экономических методов внутреннего управления, что обусловлено ростом размеров и усложнение содержания и характера деятельности организаций, усилением трудностей в реализации продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.