Трудности открытия и развития современного туристического бизнеса

Туристический бизнес активно расширяется, невзирая на проблемы, что позволяет ему быть отраслью, особо привлекательной для всех непрофессиональных вкладчиков. Сначала надо понять, что все фирмы, функционирующие на рынке России, можно условно разделить на несколько категорий:

  • агенты;
  • операторы.

Сейчас в России существует больше 3500 компаний, которые принадлежат к последней группе, тогда как в первой есть больше 10000 организаций. Больше 70% всех компаний расположены в столице, где постоянно увеличивается потребность в туристических услугах, особенно это наблюдается в последние годы.

Туроператоры производят туристические продукты, выкупая в отелях номера, заказывая места в самолетах или заказывая специальные рейсы, планируя маршруты экскурсий или интересные туры, занимаясь организацией встреч и трансфера. Турагентства продают готовую продукцию, предоставленную операторами, что делает их простыми продавцами. Известно, что прибыль подобные организации получают только благодаря комиссионным, выданным оператором, вместо увеличения розничной цены, которая устанавливается в произвольном порядке. Размер подобной прибыли составляет около 10% всей стоимости одного тура.

Иногда продажа турбизнеса является лучшим вариантом, чтобы избежать банкротства. Ведь многие агентства, чтобы получить заказчика, понижают размеры комиссионных и продают тур за меньшую цену, что сказывается на прибыли.

Отношения, существующие между туроператорами и турагентствами, построены, основываясь на соглашениях поручения договоров, отличающихся по разновидности получения, а также смешанных соглашений, которые содержат элементы соглашений оказания или поручения определенных услуг.

Говоря о структуре самого рынка, стоит упомянуть, что примерно 90% компаний являются небольшими агентствами, где трудится менее десяти человек. Полный цикл подобных фирм составляет около 40000 долларов ежемесячно, если рентабельность равна 10%. Конечные показатели будут гораздо больше для разных сетевых турагентств, а также компаний, которые занимаются индивидуальными путевками. Получается, что вся рентабельность операторов, которыми являются больше 10% всех действующих компаний, иногда не превышает даже 5%. Однако обороты часто бывают просто огромными, соответственно, выручка превышает обычную турагентскую.

Одна компания может осуществлять агентскую и операторскую деятельность, чтобы это сделать, надо просто получить соответственные лицензии. Во многих западных странах подобное совмещение запрещено законом.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *