Трансферное обеспечение экономической безопасности на предприятии

В рыночных условиях хозяйствования предприятие, как открытая система, функционирует в сложной, нестабильной и динамической внешней среде, где является участником трансферных отношений. Множество входных и выходных потоков информации, финансовых и материальных ресурсов и готовой продукции является перманентным предметом договорных согласований экономических интересов организаций. В таком контексте, естественно закономерным, является переход к качественным преобразованиям производственного потенциала предприятия средствами активизации трансферного обеспечения развития инновационной деятельности предприятия как основы экономической безопасности.

Целью данной работы является исследование особенностей трансферного обеспечения экономической безопасности предприятия. Учитывая, что термин «обеспечение» означает уровень достаточности чего-либо, то под трансферным обеспечением (ТO) целесообразно понимать достаточность трансферных ресурсов. Согласно положениям ресурсной теории, не все ресурсы предприятия могут рассматриваться как источники долгосрочных конкурентных преимуществ. Часть ресурсов предприятия, является основой реализации его стратегии и способны обеспечить устойчивые конкурентные преимущества, относят к категории стратегических.

Соответственно, именно стратегические ресурсы предприятия должны стать базой формирования экономической безопасности, а их защита и поддержка — обеспечивать ее высокий уровень. К ним относятся: права собственности на активы, научно-технологическая информация; креативные продукты и технологии, финансовые ресурсы (собственные и привлеченные средства); работники предприятий, как носители технологической информации.

Для обеспечения роста экономической безопасности предприятиям необходимо:

— Поддерживать иммобильность ресурсов, которые по результатам анализа попали к категории стратегических;
— Постепенно создавать барьеры для перемещения ресурсов, которые имеют стратегический характер для экономической безопасности предприятия;
— Обеспечить эффективное использование других ресурсов для поддержания ресурсной равновесия и поиска новых ресурсных комбинаций. Очень полезным будет провести дешево печать каталогов и разослать их своим потенциальным поставщикам ресурсов.

Носителями возможностей внутренней и внешней среды являются субъекты трансферных отношений. Они определяют и согласовывают между собой цели трансфера (получение экономической выгоды в форме ожидаемой прибыли или получения ресурсов, необходимых для реализации программ инновационного развития). Цели субъектов трансферных отношений реализуются на договорных началах. Анализ контрактов, заключенных субъектами трансфера, показали, что передача ресурсов или готовой продукции от одного субъекта трансфера к другому сопровождается использованием конкретных трансферных моделей (схем трансфера одних ресурсов, продуктов или технологий в обмен на другие ресурсы, продукты или технологии с временной и пространственной конкретизацией условий их передачи и получения субъектами трансфера).

Решение о выборе определенной трансферной модели является основанием для конкретизации коммуникаций, обеспечивающих трансфер, а также технологий и способов управления им. Проведенные исследования показали, что независимо от того, какую трансферную модель выбирают субъекты трансферных отношений, они, чаще всего, осуществляют трансфер информации и финансовых ресурсов.

Таким образом, система трансфертного обеспечения экономической безопасности предприятия является совокупностью взаимосвязанных моделей передачи и получения предприятием научно-технологической информации, креативных продуктов и технологий, а также финансовых ресурсов и работников предприятий как носителей технологической информации при реализации проектов развития. Принципами обеспечения экономической безопасности предприятия являются: формирование источников трансфертных, в том числе финансовых ресурсов, которые следует осуществлять с учетом их влияния на показатели ликвидности, меры, нацеленные на обеспечение ликвидности активов предприятия, так же необходимо их осуществлять с учетом уровня диверсификации совокупных активов предприятия и уровня их доходности, решения о предельных объемах расходов на развитие систем управления.

Для обеспечения действенности этих принципов на практике их целесообразно рассматривать в комплексе с принципами финансового и инновационного менеджмента предприятия.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *