Теоретические аспекты развития стратегии жизнедеятельности предприятия

Проблемы развития хозяйствующих субъектов, пути и цели достижения ими успеха, зависимость организационных, производственных и управленческих процессов от внешней среды и внутренних факторов обуславливают развитие стратегических аспектов деятельности, которые, таким образом, выходят на первый план. Развитию экономической сущности стратегии уделяли внимание отечественные и зарубежные ученые, среди которых необходимо выделить К.Ендерса, М. Вебера, П. Дрекера, А. Чендлера, Л. Абалкин, Е. Уткина, В. Мартыненко, А. Градова и др..

Обобщение их опыта, практических разработок и оптимизация планов, направленных на осуществление принципиально новых шагов способствует разработке общей стратегии предприятия, претерпевает изменения под влиянием временных и пространственных факторов. Но, несмотря на значительные наработки в решении проблем стратегии предприятия, до сих пор не существует единого определения понятия «стратегия» и характеристики ее влияния на потенциал предприятия.

Разработка теоретических основ и их применение могут служить базой концепции стратегии и как важной составляющей стратегии жизнедеятельности. Разработка общей стратегии и выделение в ее составе стратегии жизнедеятельности обусловлена, в первую очередь, экономической нестабильностью в обществе и наличием конкуренции на внутреннем и международном рынках, и направлена ​​на максимизацию финансового эффекта. Также среди факторов влияния можно назвать поддержку и укрепление репутации производителя, диверсификацию деятельности предприятия, охват разных рынков сбыта и материально-технического обеспечения, поиск и комбинирования источников финансирования стратегических проектов и всего комплекса стратегического производственно-хозяйственного поведения.

Определение стратегии жизнедеятельности, как самостоятельной экономической категории, обусловлено также целым рядом характерных черт, к которым следует отнести конкурентоспособность, деловую активность, финансовую устойчивость и независимость, ликвидность и платежеспособность предприятия, интенсивность и эффективность использования ресурсов и т.п..

Разработка стратегии жизнедеятельности должна происходить на основе теории общей стратегии предприятия, особенностей и специфики стратегии жизнедеятельности, как самостоятельной экономической категории, обусловливаются разными функциями деятельности промышленных предприятий и особенностями ее реализации в условиях рыночной экономики. Определенного алгоритма разработки не существует, но на форуме bizserver.ru часто поднимают эту тему и предоставляют интересные концепции.

Стратегия жизнедеятельности промышленных предприятий отражает взаимоотношения между субъектами хозяйствования, определяет направления развития, их поведение на рынке, с учетом уровня производственно-хозяйственной деятельности, финансового состояния и зависимости от степени использования фондов, финансовых ресурсов и денежно-кредитных инструментов, указывает на наличие в предприятия промышленности необходимого и достаточного потенциала для преодоления дисбаланса хозяйственной системы и поддержания определенного уровня хозяйственной деятельности во избежание убыточности.

Формирование стратегии жизнедеятельности связано с учетом базовых стратегий, имеющих определяющее значение для функциональных стратегий. То есть качество и эффективность разработки конкурентной, инновационной, финансовой и других базовых стратегий влияют на степень и глубину использования положений маркетинговой, производственной, инвестиционной и других функциональных стратегий.

Следовательно, определение, разработка и реализация стратегии жизнедеятельности предприятий промышленности позволит в условиях конкуренции, изменчивости окружающей среды, нестабильности предпринимательского климата и рыночной ситуации и под влиянием других внешних и внутренних факторов макро-и микросреды изменять потенциал предприятия и существенно влиять на производственные, организационные и управленческие процессы предприятия. Эта стратегия имеет большое значение как на современном этапе развития предприятия, так и не потеряет своей актуальности в будущем.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *