Тенденции развития внутрихозяйственного контроля в аграрной сфере

В современных условиях хозяйствования контроль остается одним из важнейших элементов управления. Он дает руководству необходимую информацию о действительном состоянии дел управляемого объекта и фактическое выполнение принятых решений. Поэтому в настоящее время основными направлениями совершенствования деятельности предприятия является надлежащая организация системы контроля, которая бы отвечала запросам системы управления, использование эффективной методики осуществления контроля.

Современная наука предлагает достаточно большой выбор методов и приемов внутрихозяйственного контроля, однако на практике используются далеко не все из них.

Анализ методов внутреннего контроля в исследуемых сельскохозяйственных предприятиях показал, что почти все из них используют приемы документальной проверки, встречной проверки, инвентаризации, наблюдения.

Среди методических приемов организации внутрихозяйственного контроля за техникой его осуществления доминирует ручной способ. Понятно, что это приводит к большим затратам труда и времени по сравнению с использованием компьютеризированных способов проведения контроля. Только те предприятия, учет в которых осуществляется автоматизировано, выполняют отдельные приемы контроля с помощью компьютерной техники. В основном это касается использования встроенных контрольных элементов в программное обеспечение ведения бухгалтерского учета. То есть речь не идет о целенаправленном использовании компьютерной техники для нужд контроля.

Это объясняется, прежде всего, отсутствием достаточного количества технического обеспечения в аграрных предприятиях, рядом квалификацией контролирующего персонала для работы с электро — вычислительной техникой, а также практически полным отсутствием предложений специальных контролирующих прикладных модулей и систем на рынке программных продуктов.

Итак, одним из важных направлений повышения эффективности внутрихозяйственного контроля является внедрение компьютеризированных способов его осуществления, для чего необходимо разработать соответствующее программное обеспечение.

Повышение эффективности и действенности методов, используемых в процессе осуществления контроля, возможно также за счет их на этапе разработки и принятия управленческих решений. То есть речь идет о необходимости существования на предприятиях предыдущего внутрихозяйственного контроля, что позволит в полной мере реализовать его прогностическую и диагностическую функции.

Предварительный внутрихозяйственный контроль тесно связан с текущей хозяйственной деятельностью.

Применение процедур предварительного контроля не уменьшает значения текущего и последующего контроля. Целью последующего контроля является установление правильности и законности хозяйственных операций, осуществленных за проверяемый период, выявленных недостатков в работе, нарушений и злоупотреблений.

Итак, важной задачей руководства хозяйствующего субъекта является построение такой системы внутреннего контроля, которая могла свободно оперировать приемами и процедурами предварительного, текущего и последующего контроля, принимая таким образом участие во всех стадиях управленческого цикла в процессе принятия, реализации и корректировки решений.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.