Тенденции развития разнообразия транспортных и логистических услуг

Логистика на сегодня является одним из ключевых факторов, влияющих на себестоимость продукции и конкурентоспособность всего предприятия в целом. Многочисленные исследования подтвердили положительную взаимосвязь между эффективной логистикой и успехом в предпринимательской деятельности.

Нынешнее состояние развития логистики характеризуется значительным расширением ассортимента предоставляемых логистических услуг, созданием большого количества профессиональных организаций, сокращением числа поставщиков и приоритетом долгосрочного сотрудничества с ними.

Однако, для большого количества предприятий логистика — это вспомогательная деятельность, которая является непрофильной. Именно поэтому, становится все более популярным такое явление, как аутсорсинг логистики, когда предприятие нанимает другую компанию для осуществления логистических операций.

Современные логистические компании провели множество изменений в своей деятельности, чтобы начать привлекать клиентов: на складах провели внутренние и фасадные работы, чтобы обеспечить целость и сохранность грузов, приобрели новые транспортные средства, чтобы быстрее доставлять грузы и быть конкурентоспособными в данном сегменте на отечественного рынка.

Одной из причин использования таких услуг является усложнение бизнес-процессов на предприятии. Бизнес существует, пока он развивается, и наступает такой момент, когда исчерпываются собственные ресурсы, а одним из путей их высвобождения является передача в аутсорсинг непрофильных задач.

Такой вид сотрудничества развивается в странах с рыночной экономикой еще со второй половины XX века, а на сегодняшний день он формируется как новый подход в сфере производства и сервиса. Однако, среди украинского бизнеса такой опыт не слишком распространенным.

В основном решение о передаче логистических услуг в аусторсинг принимается в процессе развития компании. Увеличение объемов поставок, рост количества региональных и зарубежных клиентов приводит к изменению структуры самой компании, поскольку растет количество работников и их обучение, задействованных в логистических операциях, растет потребность в собственных дополнительных материальных и нематериальных активах.

При этом расходы на логистический пакет постоянно растут, что в свою очередь влияет на себестоимость продукции. Тогда перед предприятием встает вопрос «покупать или производить», соответственно все это можно приобрести или можно только получить со временем и благодаря целенаправленным усилиям.

Однако, в условиях конкуренции, предприятие должно постоянно следить и искать пути снижения себестоимости, поэтому вопрос передачи логистических функций в аутсорсинг является актуальным на всех этапах развития предприятия.

Основным принципом аутсорсинга является то, что предприятие оставляет за собой только то, что оно может лучше сделать других.

К основным преимуществам использования услуг логистических операторов можно отнести перевод логистических издержек (их части) к категории переменных и соответственно зависимых от объема заказанных услуг вместо постоянных затрат на логистику, а также возможность сосредоточиться непосредственно на основном бизнесе.

Можно констатировать, что на данный момент, только крупные международные компании активно пользуются услугами профессиональных логистических операторов. А предприятия из звена среднего бизнеса только начинают познавать преимущества логистического аутсорсинга.

Одним из барьеров на этом пути является выбор предприятием теневых методов снижения себестоимости, как зарплата в конвертах, использование услуг нелицензированных перевозчиков. Однако, такие методы являются неперспективными в долгосрочной перспективе, и они являются проблемой отечественной экономики.

Еще одной причиной является медленный темп формирования рынка логистических услуг и отсутствие умений взгляда на логистические процессы как на единое целое, они воспринимаются как их отдельные фрагменты.

Дальнейшее исследование проблематики использования аутсорсинга требует выяснения особенностей сравнительного анализа логистических издержек при условии собственного исполнения услуг и передачи их выполнения аутсорсеру.

Автор: Скрыпник И. Д.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *