Структура оценки эффективности менеджмента в компании

Современные бизнес аналитики понимают менеджмент, как профессиональное управление организацией, которое предназначено для повышения эффективности производственного процесса. Менеджмент охватывает не только экономические параметры, поэтому оценка эффективности в нем должна осуществляться комплексным образом и применяться не только в чисто экономическом контексте, а учитывая экономические реалии фирмы и характеризуя его деятельность в целом с управленческой точки зрения.

Рассмотрим предприятие с двух позиций. Первая заключается в том, что каждое предприятие представляет собой совокупность экономических показателей, которые динамично изменяются в процессе его деятельности и отражают соответствующие результаты.

Вторая позиция такова, что каждое из предприятий является совокупностью процессов и видов деятельности, которые направлены на достижение единой цели.

Совокупность экономических показателей отражает процесс и результат, который в свою очередь отличается количественным параметрам входа и выхода. На входе в производственном предприятии находятся: средства производства (основные фонды, оборудование, которые непосредственно воздействует на предмет труда), сырье и материалы, которые образуют собой предмет труда; персонал ( что представляет собой фактор производства — труд ).

Последовательность процесса определяется технологией — совокупностью обязательных действий, которые приводят к появлению готового продукта с наименьшими затратами факторов производства и ресурсов. Одним из принципов научной организации труда считается принцип оптимальности, то есть сокращение лишних движений. Поэтому многие компании пытаются внедрять последние инновации, которые автоматизируют процессы производства и стимулируют сбыт. Одним из наиболее эффективных способов рекламы продуктов и услуг является корпоративный сайт, поэтому руководители компаний пытаются как можно быстро узнать как создать свой сайт и использовать его в интересах своей компании.

Эффективность оценивается путем соотношения затраченных ресурсов и факторов производства. Совокупность затрат предприятия, связанных с изготовлением продукта, являются валовыми расходами. Валовые расходы предприятия напрямую связаны с понятием себестоимости (сумма затрат на единицу продукта).

Следующей категорией является выпуск — то есть количество продукта в натуральном измерении, так и денежном (по себестоимости). Однако, выпуск отражает эффективность производственного предприятия, но поскольку часть продукции может быть не реализована, показателем, характеризующим окончательную эффективность предприятия считать объем реализации есть сумму поступлений за реализованный продукт предприятия. Все поступления от всех видов операционной деятельности считать валовым доходом.

Разница между валовым доходом и валовыми расходами являются прибылью предприятия. Соотношение прибыли с другими показателями, которые характеризуют деятельность фирмы с точки зрения использования капитала, средств производства, организации продаж и т.д..

Основной показатель — рентабельность активов, отношение прибыли к стоимости активов и рентабельность продаж — отношение прибыли к объему доходов.

Также рассчитываются: рентабельность продукции – отношение чистой прибыли к себестоимости, рентабельность капитала — отношение чистой прибыли к собственному или заемному капиталу. Каждый из расчетов рентабельности применяется с целью определения эффективности одного из элементов компании, который находится на начальном или завершающем этапах производственного процесса.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *