Стратегия предприятия с использованием коэффициента соответствия

Современные экономические условия рыночной деятельности постоянно ставят для предприятий всех размеров сложные вопросы, относительно стратегии деятельности, включающие выбор приоритетов для ассортиментной политики предприятия. В обобщенном виде ассортиментная стратегия предприятия состоит из принятия решений о включении новых продуктов или услуг или обратных решений относительно изъятия продуктов или услуг из ассортимента.

Для помощи в поиске оптимальных управленческих решений указанного типа мы предлагаем использование многомерной модели ресурсного пространства предприятия, которая включает отображение всех имеющихся на предприятии ресурсов в виде координат в многомерном пространстве, имеющих временные и денежные единицы измерения. Каждый продукт или услуга, которые являются частью ассортимента предприятия, имеют координаты в указанных многомерных пространствах, что позволяет использовать для исследования математический аппарат для расчета таких показателей как расстояние в пространстве, будут иметь экономический смысл и интерпретацию для принятия управленческих решений.

Для решения вопроса об изменении ассортимента предприятия существует общепризнанный подход, опирающийся на расчет экономической эффективности, используемых в бизнес планировании. Но в меняющихся условиях рынка, и особенно для малых предприятий, часто не имеют достаточно статистических данных для экономических расчетов, точность прогнозирования объемов реализации может буди достаточно мала, а потому обычные методы построены на основе указанных данных могут давать или нереалистичные результаты или вообще не могут быть использованы. Для получения большей прибыли, многие успешно используют офшор и инвестируют деньги в развитие своего дальнейшего бизнеса.

Также важной особенностью малого бизнеса является низкий уровень разделения управленческого труда, при котором руководитель часто не имея соответствующего опыта и квалификации должно решать сложные экономические задачи в условиях низкого доступа к объективной информации о ситуации на рынке, особенно при условии выхода на новый рынок.

Для решения указанного вопроса мы предлагаем расчет коэффициента соответствия, показывает сходство или различие ресурсного потенциала предприятия и каждого конкретного продукта или услуги, на базе координат в многомерном ресурсном пространстве предприятия. Алгоритм расчета коэффициента соответствия состоит из следующих этапов.

На первом этапе находится сумма всех координат имеющихся ресурсов предприятия, и указанная сумма берется за единицу или сто процентов. На втором этапе каждое из значений координат делится на указанную сумму для получения пропорциональных выбранной базе значений по каждой координате. На третьем и четвертом этапах аналогичные действия выполняются для координат продукта исследуется. На последнем этапе находится сумма меньших значений по каждой пропорциональные координате предприятия и продукта, Таким образом, мы получим вроде «сечение» необходимых для производства продукта или услуги ресурсов и имеющихся на предприятии ресурсов.
Значение коэффициента соответствия может принимать числовое выражение от нуля до единицы, или от нуля до ста процентов. Чем больше указанное значение тем более продукт подходит, или «отвечает» ресурсному потенциалу предприятия.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.