Способы решения проблем задолженности в финансовой сфере

Одним из последствий кризиса стал значительный рост объемов проблемной кредитной задолженности. Несмотря на некоторую стабилизацию объемов проблемных кредитов за последние годы, уровень проблемной задолженности остается высоким, так что актуальным остается вопрос совершенствования работы банков с проблемной задолженностью.

Поэтому система управления проблемными кредитами банков может быть определена, как совокупность взаимосвязанных субъектов, объектов, стратегий, методов и инструментов управления, субъекты управления применяют и направляют на уменьшение уровня проблемной задолженности банков. Таким образом, система управления проблемными кредитами является целостной системой взаимосвязанных элементов, реализующих соответствующие стратегии банковского менеджмента по управлению проблемной задолженностью.

Составляющими системы должны быть:

1. Субъекты управления проблемными кредитами банка: внешние (законодательные и финансово-контрольные органы банковского регулирования) и внутренние (органы управления финансовыми ресурсами и рисками в банке).

2. Объекты системы управления проблемной задолженностью (проблемные кредиты банка).

3. Процесс управления проблемными кредитами банка, соответствует выбранной стратегии управления и охватывает ряд элементов:

а) общеэкономические методы управления (планирование, анализ, оценка, регулирование и контроль);

б) практические методики и инструменты управления (индивидуальные программы, разработанные отдельными банками по возврату средств проблемной задолженности).

Несмотря на такую ситуацию, спрос на кредитные услуги не теряет своей популярности. Предприниматели и физические лица оформляют автокредиты в Ухте и других городах страны, а так же берут бытовую технику и товары в кредит.

Определим методические основы функционирования системы управления проблемными кредитами банков:

— Система управления проблемными кредитами охватывает, кроме объекта управления, управленческие субъекты (внешние и внутренние). Внешние субъекты представлены на макроэкономическом уровне. Внутренние субъекты представлены на микроэкономическом уровне, к ним относятся руководство банка и органы управления финансовыми ресурсами и рисками.

— Стратегии управления проблемными кредитами состоят из соответствующих методов и методик. Эти инструменты должны учитывать экономические и административные меры, которые применяют органы банковского надзора, регулирования и контроля для обеспечения приемлемых объемов проблемной задолженности в банке и банковской системе страны.

— Важную роль в формировании системы управления проблемными кредитами играет организационная структура банка, а также уровень связей, как между элементами структуры, так и с клиентами и акционерами банка. Поэтому эффективность и результативность процесса управления проблемной задолженностью в значительной степени зависит от организационного уровня банка.

— Система управления проблемными кредитами не является статическим образованием, а постоянно находится в процессе развития. Необходимо принимать во внимание конкретные экономические условия, в которых функционирует банк, и в соответствии с изменениями в экономической среде вносить коррективы в состав и функций системы управления проблемными кредитами, осуществлять адаптационные меры.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *