Способы организации эффективной логистической деятельности компании

Анализ развития потребительского рынка Украины последних лет свидетельствует о необходимости научных исследований и популяризации логистических процессов с целью совершенствования сбытовой деятельности производственных предприятий. В отечественных, промышленных и торговых предприятий возникают реальные проблемы со сбытом товаров. Причинами этого являются: снижение уровня потребительского спроса (снижение покупательной способности потребителей), растущая конкуренция отечественных промышленных предприятий, быстрое изменение потребностей и желаний потребителей, заметный рост инвестирований в производственную сферу экономики и не только технологические новшества. В области производства продуктов питания происходит заметный рост как производственных, так и финансовых показателей.

Сегодня актуальны проблемы предпринимателей, как оптимизировать материальный полис в сфере сбыта и в результате получить эффективные финансовые и материальные показатели. Весомым инструментом решения данных проблем является логистический анализ и оптимизация материальных и соответствующих финансовых каналов в сфере сбытовой логистики производственного предприятия.

Логистические действия (транспортировка, хранение, обслуживание заказов), независимо от того, кто их выполняет — производитель, оптовый торговец, розничные продавцы касаются всех каналов и их функционирования, а соответственно и рыночного успеха. Выигрывает та система, которая лучше и скорее удовлетворяет потребности потребителей по самым низким ценам, но не ставит под вопрос безопасность товаров. В последнее время есть тенденция обеспечивать высокий уровень безопасности и купить противопожарные двери в спб и установить новые сигнализации. Каналы, в которых поставщики и покупатели продуктов руководствуются собственными интересами и стремятся к максимизации индивидуальных доходов, отошли в прошлое. Сочетая их, сделки купли-продажи изменяют свое значение.

Простые единичные покупки, в которых покупатель, выбирая источники снабжения, руководствуется уровнем цены, подлежат многоэтапной эволюции. Принципиально меняются отношения между контрагентами. На начальном уровне сотрудничества партнеры перестают быть анонимными, а повторяемость операций приносит им пользу в виде минимизации потерь и времени, связанных с поиском клиента, переговорами, далее с ее реализацией и контролем. Позже отношения перерастают в долгосрочные контракты, которые регулируют взаимоотношения фирм, создающих так называемые контактные каналы дистрибуции. В этих контактах цены, условия поставок, средства взаимной поддержки партнеров определяются путем переговоров, которые опираются на взаимную зависимость контрагентов.

Следующим этапом эволюции сделки купли-продажи становится партнерская форма сотрудничества, которая предусматривает долгосрочную зависимость результатов, которые достигаются партнерами, от их общего поведения в области, охвачена сотрудничеством. Наиболее привлекательным примером этого сотрудничества в каналах дистрибуции является ECR.

При формировании таких отношений особая роль отводится службе логистики, которая координируя свои действия с стратегиями финансового менеджмента и маркетинга позволяет согласовать технологические и экономические аспекты в хозяйственной деятельности предприятия.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.