Создание эффективной системы финансового управления в компании

На современном этапе развития отечественной экономики предприятия все еще овладевают методами функционирования в жестких условиях конкуренции и нестабильности внешней среды. Последнее отражается и на внутренних процессах организации деятельности предприятия. Оперативная реагирования на воздействие указанных явлений позволяет использование такого нового для отечественных управленческих систем метода, как финансовый контроллинг.

Классически различают стратегический и оперативный финансовый контроллинг. Первый ориентируется на анализ шансов и рисков, сильных и слабых сторон, второй — на исследования соотношения доходов и расходов. Взаимосвязь стратегического и оперативного управления проявляется в том, что текущие бюджеты разрабатываются с учетом показателей стратегических финансовых планов, а результаты контроля бюджетов служат основой для уточнения стратегических целей финансовой деятельности предприятия в будущие плановые периоды.

В экономической литературе находим рекомендации ученых и практиков относительно особенностей внедрения системы управления на отечественных предприятиях.

Однако они не конкретизированы в отдельных отраслях производства. Особое беспокойство вызывает проблема функционирования строительной отрасли.

Одной из причин такого положения является отсутствие внедрения на строительных предприятиях одного из важных инструментов управления — системы раннего предупреждения и реагирования.

Для процесса организации СРПР в строительной отрасли важно обращать внимание на такие ее основные составляющие:

— Определение сфер наблюдения;

— Выбор индикаторов раннего предупреждения, которые могут указывать на развитие того или иного негативного процесса;

— Расчет предельных значений индикаторов и безопасных интервалов их изменений.

К сферам наблюдения в выбранной области относят объекты промышленного и жилищного строительства.

В качестве индикаторов раннего предупреждения для строительной отрасли следует выбрать:

— общеэкономические показатели, которые позволяют своевременно обнаружить изменения в тенденциях развития экономики в целом;

— рыночные показатели, позволяющие выявить тенденции на рынках, где осуществляет свою деятельность строительные предприятия;

— технологические показатели, которые предоставляют информацию о появлении на рынке новых строительных материалов и технологий, а так же дают возможность набирать новых специалистов и разнорабочих в Киеве и в других городах;

— социальные показатели, характеризующие демографическую ситуацию;

— политические индикаторы, отражающие изменения в законодательстве, политике протекционизма и т.п..

Расчет предельных значений следует определять с учетом стадии жизненного цикла строительного комплекса.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.