Современные технологии и инструменты для управления деловым временем работников

Тайм-менеджмент сегодня — это не просто модное выражение. В современных условиях тайм-менеджмент является неотъемлемой частью деятельности любой успешной компании. Данный термин пришел к нам из английского языка, что в переводе означает «управление временем».

Многие ученые и публицисты занимаются исследованием и разработкой методов управления временем. Такие труды служат так называемыми энциклопедиями для менеджеров, где описываются определенные алгоритмы их эффективной работы, раскрывается понятие самоорганизации и специальные стратегии ее достижения.

В последнее время тайм менеджмент активно развивается и в нашей стране. Новые инструменты для управления своим деловым временем находится уже в кармане каждого человека – например, среднестатистический смартфон lenovo ideaphone p780 имеет множество удивительных приложений и инструментов для современного менеджера.

Стоит отметить, что сегодня образуются новые фирмы по проведению тренингов и семинаров, касающихся этой тематики, спрос на услуги которых увеличивается. Отечественные и зарубежные компании сегодня предоставляют свои тренинговые услуги. Они, как правило, ориентированы на руководителей разного уровня, но могут быть полезны и для широкого круга специалистов.

Любой современный руководитель в первую очередь должен пройти тренинг личной эффективности руководителя. Весьма популярными являются и тренинги для менеджера по продажам, для топ-менеджера, для дипломата, но успешные руководители заинтересованы в эффективной организации своей работы. Но остаются еще проблемы по внедрению данной науки в организационную деятельность фирм в нашей стране.

К основным препятствиям развития этой отрасли можно отнести:

— Стратегические планы или полностью отсутствуют, или не всегда четко прописаны и доведены до сотрудников;

— Различия в менталитете и культуре разных народов с точки зрения их отношения к времени;

— Не умение делегировать дела, выделять действительно важные дела от повседневных.

Итак, грамотно построена и организована управленческая деятельность оказывает положительное влияние на деятельность предприятия и позволяет получать конкурентные преимущества на рынке.

Основными задачами, которые позволяет решить тайм-менеджмент является постановка цели деятельности, планирования задач на различные периоды деятельности, ведения учета времени в процессе реализации задач. Преодолев ряд препятствий, отечественные менеджеры и руководители могут создать эффективный и процветающий бизнес.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Мищенко А. В., Харченко Т.М. Тайм менеджмент в Украине. // Научные труды Сумского НАУ (1-8 ноября 2014). — В 3 т. / Т. І. — Сумы, 2014. — 357 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *