Современные подходы к реализации инвестиционных проектов

В современной экономической ситуации наибольшей поддержки и помощи в финансировании нуждаются малые и средние предприятия в сфере народного хозяйства, в т.ч. агропромышленного комплекса. Такие предприятия можно назвать венчурными фирмами. Хотя под определением последних понимают малые предприятия в новых отраслях производства, однако и они могут быстро прогрессировать и специализироваться в сфере научных исследований, разработок, внедрении инноваций, организация которых связана с повышенным риском.

Венчурные фирмы являются генераторами новых идей, на основе которых происходят крупные научно-технические прорывы. Сегодня генератором таких идей является аграрный сектор, поскольку он выступает центром реализации многих инвестиционных проектов страны.

Конечно, мы рассматриваем менее рисковую форму венчурного финансирования, а именно: финансирование развития предприятия. Срок окупаемости таких инвестиций значительно меньше — 2-5 лет. В этом случае венчурный капитал является альтернативой классическому кредитованию.

Как посредника во внедрении инновационных преобразований в АПК в целом можно рассматривать агросервисные предприятия, обслуживающие процесс производства и доведения до конечного потребителя товаров аграрного происхождения, а также обеспечивают эффективное функционирование процесса на всех его стадиях.

Одно дело найти достойный внимания проект, другое — его реализовать. На сегодняшний день реализация венчурного проекта является наиболее болезненным процессом для венчурного капитала. Ликвидность же венчурного капитала еще более неопределенной из-за отсутствия рынка IРО, доверия к отечественным предприятиям на мировом рынке, любого опыта приобретения такого предприятия крупными компаниями.

При вложении венчурного капитала в такие объекты инвестирования является возможность получения качественных и количественных результатов деятельности. Любой результат инновационной деятельности обобщается посредством экономических, налоговых, научно-технических, ресурсных, социальных и экологических эффектов.

Таким образом, достигнув определенных положительных результатов и получив намеченных эффектов, венчурный инвестор должен реализовать инвестиционный проект следующим образом:

1) вывод предприятия на фондовый рынок, повышение квалификации персонала ведь понятия валютный рынок, инвестиции и маркет мейкер это знания без которых не может обойтись современный специалист;

2) содействие внутреннему выкупу доли инвестора;

3) продажа предприятия стратегическому инвестору (осуществить реорганизацию предприятия путем слияния или поглощения);

4) поиск подходящего партнера (нового венчурного инвестора);

5) осуществление ликвидации предприятия (именно так завершают свой бизнес более 90% инвесторов).

Конечно, для развития аграрного сектора страны последний вариант не должен относиться целью при реализации проекта: идеальным вариантом является вывод предприятия на фондовый рынок.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *