Совместное предприятие и организация

Совместное предпринимательство является важнейшей формой организации международной деятельности любой страны. Совместные предприятия могут создаваться в форме лицензирования или совместного владения.

Лицензирование дает иностранным участникам (предприятиям) право на процесс производства, использования торговых марок, или патентов коммерческих секретов в обмен на комиссионные выплаты или лицензионные платежи (роялти). Контракт на производство представляет собой соглашение с иностранной компанией, по которому последняя осуществляет производство своей продукции в данной стране, а национальное предприятие осуществляет маркетинг готовой продукции, предоставляет управленческий опыт. При заключении контрактов на управление национальное предприятие выступает как консультант для иностранных компаний. При совместном владении национальное предприятие соглашается на производство и реализацию продукции, выпускаемой в партнерстве с иностранной компанией для снижения новых расходов и распределения риска.

Любое предприятие, действующее в сфере производства или сфере сбыта продукции, должно отдавать себе полный отчет о последствиях создания за рубежом предприятия с участием иностранного партнера. Эти следе имеют долгосрочный характер. Поэтому целесообразно создание совместных предприятий, разумеется, при наличии соответствующих предпосылок. В их числе могут быть:

• конкретное промышленное предприятие не располагает достаточным капиталом или производственный персонал для ведения самостоятельных операций за рубежом подготовлен соответствующим образом;
• предприятие получает возможность сотрудничества с фирмой, которая уже имеет в своем распоряжении сильные позиции на рынке;
• предприятие не имеет в своем распоряжении достаточное количество исходного сырья, материалов или комплектующих изделий для существенного расширения производства конкурентоспособной продукции;
• предприятие не располагает современным оборудованием и технологиями, но имеет достаточное количество трудовых ресурсов, материалов и сырья для производства современной конкурентоспособной продукции, что может найти широкий рынок в стране, где расположено данное предприятие.

В некоторых странах законом запрещено организация предприятий, полностью принадлежащих иностранным представителям (прямое владение), поэтому создание совместных предприятий при выходе на внутренние рынки этих стран является обязательным.

Основные преимущества совместных предприятий можно сгруппировать следующим образом.

1. Совместная деятельность наиболее выгодна для небольших предприятий, стремящихся выйти на несколько рынков, но не имеют для этого достаточных финансовых возможностей. Чаще всего такое предприятие не имеет соответствующего международным требованиям персонала, а также не владеет информацию о конъюнктуре и емкость внешних рынков, позициях на них конкурентов и т.п. По сути, такое предприятие предлагает свои технические знания в обмен на ряд других отсутствующих для его успешной внешнеторговой деятельности атрибутов.

2. При недостатке финансовых ресурсов у данного предприятия иностранных партнеров может быть несколько, предполагает выпуск акций предприятия в свободную продажу. Но при этом следует помнить, что удержать контроль над таким совместным предприятием можно только оставив за собой более 50% акционерного капитала.

3. Выход на иностранный рынок существенно облегчается, если в совместном предприятии участвует местная фирма. Для ряда стран совместные предприятия является единственной возможностью работы на местном рынке.

4. Совместное предприятие может быть особенно эффективным при наличии опытного посредника, располагает налаженную систему связей с потребителем и обладает энергичным деловой репутацией на своем рынке.

5. В период экономического кризиса совместные предприятия могут оказать существенную помощь национальной промышленности в преодолении трудностей, что особенно важно для отечественной экономики.
Понятно, что совместному предпринимательству присущи и определенные недостатки. Поэтому, прежде чем осуществлять его идею, надо реально оценить как возможные преимущества, так и возможные негативные следе совместной работы. В числе последних особое внимание необходимо обратить на следующие:

1. При создании совместных предприятий экспортер часто упускает из виду тот факт, что способствует развитию производства и обучению производственного и управленческого персонала, возможно, своего будущего конкурента. Такие последствия не исключены и в тех случаях, когда технические знания и навыки передаются иностранным фирмам, которые имеют большие финансовые ресурсы и кадровый потенциал.

2. Не следует также упускать из виду и национальные особенности страны своего партнера. Решение вопросов, связанных с интересами страны, представляющий иностранный участник совместного предприятия, требует большой дипломатичности и такта. В случаях, когда возникает конфликт интересов между партнерами, появление недоразумений обеспечено. Поэтому все формы деловых международных связей должны осуществляться людьми высококвалифицированными, профессионально подготовленными.

3. Участники совместного предприятия могут быть собственниками и других предприятий, продукция которых выпускается на те же рынки зачастую совсем под другой маркой. В этом случае можно вступить в конкуренцию с продукцией собственного совместного предприятия.

4. При создании совместного предприятия иностранный участник часто вносит свою долю не наличными, а ценными бумагами (акциями). Этот момент необходимо четко отслеживать, потому что в случае примерного равенства (например, 51% и 49%) по номиналу фактическая стоимость доли фирмы-экспортера может оказаться значительно выше, если курс ее акций теперь выше номинала.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *