Система финансового контроля предприятия и способы ее улучшения

Эффективная система внутреннего финансового контроля является основой успешной деятельности любого субъекта предпринимательской деятельности. Ее эффективность характеризуется построением такой системы, которая бы обеспечивала сочетание интересов, как собственников компании, так и менеджеров, которые управляют ее деятельностью.

Несмотря на значительный научный задел в исследовании внутреннего контроля остаются недостаточно освещенными вопросы особенностей организации внутреннего контроля как инструмента управления. Осложняет исследования в данном направлении тот факт, что в украинских компаниях до сих пор крайне редко существует полноценная и независимая служба внутреннего контроля.

Функционирование внутреннего финансового контроля в компании направлены на:

— Развитие отлаженной, эффективной и результативной деятельности и качественных продуктов и услуг;

— Защищенность ресурсов от потерь из-за нехватки, неэффективное управление, злоупотребления, хищения, ошибки, мошенничество и другие проблемы;

— Соблюдение законов государства, положений и нормативных актов;

— Развитие и поддержание достоверных управленческих данных и их истинное обнародования в отчетности.

Ответственность за адекватность и эффективность структуры внутреннего контроля возлагается на владельца или руководителя компании. Руководитель должен обеспечить создание надлежащей системы внутреннего финансового контроля, а также ее оценку и обновления для обеспечения эффективности хозяйствования.

Можно утверждать, что создание системы внутреннего контроля имеет определенные ограничения. Компании часто не хотят организовывать систему внутреннего финансового контроля, поскольку ее стоимость может превысить выгоду от ее использования. Иногда дешевле заказать основательный аудит, чем создавать систему внутреннего контроля, которая дорого стоит.

Однако, по нашему мнению, направления реализации внутреннего финансового контроля в долгосрочной перспективе компенсируют затраты на его организацию.

С целью повышения эффективности функционирования внутреннего финансового контроля украинским компаниям необходимо разрабатывать положение о службе внутреннего финансового контроля, которое будет предусматривать: общие положения о системе внутреннего контроля; цели, задачи внутреннего финансового контроля; принципы внутреннего контроля; организационное построение, подчиненность службы внутреннего финансового контроля компании , требования по соблюдению кодекса этики контроллера и стандартов финансового контроля работников внутреннего контроля, планирование деятельности и отчетность системы внутреннего контроля, подготовка и проведение внутренних процедур, механизм реализации выявленных отклонений и результатов контроля.

Следует отметить, что различные страны организуют свои системы контроля по-разному, и даже внутри страны могут применяться различные системы для различных типов операций или деятельности компаний.

Так, например, в Российской Федерации на государственном уровне функционирует положение «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах».

Несомненным мировым лидером по вниманию к системам внутреннего контроля предприятий являются США.

Следовательно, эффективность системы внутреннего финансового контроля в компании зависит от обоснованности составленных планов и четкого выполнения запланированных работ. По результатам проверки планов служба внутреннего контроля должна дать объективные оценки законности и целесообразности совершенных фактов хозяйственной деятельности; полноты отражения фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете, соблюдение отражения операций во времени, обеспечение синхронности активов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *