Сдерживающие факторы успешного функционирования отечественных компаний

Любое предприятие является открытой системой, функционирующей в динамической внешней среде, в которой формируются как возможности, так и угрозы, на которые нужно реагировать. Изменения во внешней среде приводят к изменениям внутренней среды предприятия, предоставляя дополнительные возможности для реализации целей развития, или ограничивая эти возможности, приводя к потере желаемых результатов, недостижению поставленных целей.

Под влиянием внешней среды изменяются рыночные позиции предприятия, а значит — цели развития предприятия, его технико-технологическая и производственная база, система менеджмента, требования к персоналу, инновационная и инвестиционная активность, происходят организационные изменения.

Поэтому проблема обеспечения экономической безопасности предприятий часто рассматривается как изучение и учет факторов, которые ее вызывают.

Ученые рассматривают сущность экономической безопасности как состояние защищенности предприятия от негативного влияния внешних и внутренних факторов. Экологическую же безопасность рассматривают с двух позиций — с одной стороны, как защищенность от негативных воздействий экологического характера, а с другой — как носителя деструктивных воздействий, что приводит к ухудшению качества окружающей природной среды, прямых или косвенных убытков другим субъектам хозяйствования, населению, собственном персонала.

Классификация дестабилизирующих факторов предполагает их распределение по группам зависимости от определенных признаков, позволяет разобраться в причинах изменений и возможности влияния на результаты деятельности. Обобщив существующие наработки, отечественные ученые считают, что в контексте управления эколого-экономической безопасностью важным признаком является разделение на внешние и внутренние.

Внешние факторы, которые не зависят от деятельности предприятия и на него оказывают влияние опосредованно, можно разделить на следующие группы:

— Макроэкономические;

— Природно-географические;

— Социальные;

— Технологические и технические;

— Юридические;

— Международные.

Внутренние факторы, связанные с привлечением и использованием ресурсов, получением желаемых результатов деятельности, тоже целесообразно разделить на:

— Системный характер (вид деятельности предприятия, наличие соответствующих коммуникаций на предприятии, форма собственности);

— Социальные (опыт, соответствующая квалификация руководства и персонала, их желание учиться, умение работать в коллективе; лидерские качества);

— Финансовые (соотношение собственного и привлеченного капитала, показатели финансового состояния, характер финансовых потоков и т.п.);

— Производственные (основные и оборотные средства, организация производственных процессов, применяемые технологии, уровень обновления технико-технологической базы производства, инновационная деятельность, продукция);

— Экологические;

— Маркетинговые услуги (организация маркетинговых исследований, тактического маркетинга, сбыта продукции предприятия);

— Менеджмент (наличие менеджмента качества, антикризисного менеджмента, экологического менеджмента, которые обеспечивают способность своевременно выявить и идентифицировать внешние и внутренние угрозы, принять соответствующие управленческие решения; коммуникации, обусловленные организационной структурой и информационными технологиями, нормы и ценности, лежащие в основе организационной культуры, тип организационной структуры, тип стратегии, организация труда; мотивация персонала).

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

А. А. Черчик. Факторы влияния на эколого-экономическую безопасность предприятия. // Проблемы и пути достижения социо-эколого-экономической безопасности на микро-, мезо- и макроуровне. — Луцк: РВВ Луцкого НТУ, 2016. — 314 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *