Роль внешних факторов в формировании направлений развития строительной компании

Любое предприятие имеет факторы внутренней среды: например, количество работников, задачи, цели и т.п., а также испытывает влияние факторов внешней среды: например, потребителей, конкурентов, поставщиков и т.п..

Поскольку внешняя среда является источником изменений, источником новых тенденций и влияния на внутреннюю среду предприятия, руководству стоит обратить внимание на то, как внешняя среда влияет на деятельность предприятия и как предприятие в свою очередь влияет на внешнюю среду.

Строительные предприятия в наше время должны обращать внимание не только на развитие новых объектов, но и влияние, которое данные объекты имеют на население и окружающую среду.

Если принять во внимание последние мировые тенденции, учитывая природоохранную деятельность, то внешняя среда является источником воздействия на предприятие с помощью определенных факторов, ограничивающих выбросы вредных веществ, частично ограничивающих деятельность предприятия и способствующих переходу к использованию экологических, менее вредных для окружающей среды, веществ, ресурсов, технологий и т.п.; внешняя среда является источником общих изменений, развития в целом, что способствует развитию предприятия в частности. Т.е. внешняя среда определяет границы деятельности предприятия через определенные ограничения или содействие.

Также при создании новых объектов, строительная организация должна обращать внимание не только на использование новых экологически чистых технологий, но и оптимизировать свою деятельность путем проведения исследований спроса на продукцию. Это можно делать в первую очередь путем анализа рынка недвижимости в сети, например на сайте: http://magistr.com.ua/store/doma_Dnepropetrovsk.

Но предприятие не только испытывает влияние факторов внешней среды. Для того, чтобы соответствовать внешним воздействиям (т.е. максимально использовать влияние положительных факторов и нейтрализовать влияние негативных факторов, сводя его к нулю) внутренняя среда предприятия меняется и оказывает соответствующее влияние на факторы внешней среды, то есть имеет место противодействие внешним воздействиям (обратное влияние на окружающую среду ).

При этом положительное влияние внешних факторов максимально используется и усиливается, а негативное влияние ограничивается (благодаря ограничению или уничтожению составляющей внутренней среды, на которую осуществляется негативное влияние).

Приведем пример: для предприятия, загрязняющего окружающую среду, отходы (а также, соответственно, технология, товары и их способ потребления) — это фактор внутренней среды, на который могут всплывать факторы внешней среды.

Например, потребители (как фактор внешней среды) могут влиять положительно, если цена товаров (благодаря экономии на очистке и нейтрализации отходов) будет ниже по сравнению с конкурентной продукцией. Но международное окружение, общественные организации и т.д. могут отрицательно влиять на этот фактор внутренней среды, требуя от предприятия нейтрализовать отходы или осуществлять другую природоохранную деятельность.

Таким образом, предприятие вынуждено осуществлять определенное обратное влияние на окружающую среду. В приведенном примере он может заключаться в следующем: предприятие, посредством развития и использования связей с общественностью, формирует положительный имидж о себе, создает общественные организации, которые призваны отстаивать интересы предприятия.

Таким образом, нейтрализуется негативное влияние одних факторов внешней среды за счет использования и усиления положительного влияния других факторов внешней среды.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Ю.Г. Наумец. Влияние факторов внешней среды на деятельность предприятия. // Экологический менеджмент в общей системе управления (19-20 апреля 2006 года). — Сумы: СумГУ, 2006. — 190 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.