Роль новых маркетинговых инструментов в обеспечении конкурентоспособности компании

Многие отечественные компании за годы работы в кризисных условиях чрезвычайно сильно отстали от зарубежных аналогов. Поэтому сейчас актуальным является не только техническое перевооружение предприятия для производства более качественной продукции или предоставления лучших услуг, но и разработка новой стратегии сбыта продукции, которая будет основываться на инновационных технологиях и креативных подходах.

Для определения эффективности работы предприятия часто проводится оценка конкурентоспособности продукции. Эксперты выделяют такие общие правила оценки конкурентоспособности продукции:

— Выбор и анализ рынка реализации товара. Если предприятие в своей нише работает уже достаточно долгий срок, оно должно иметь уже сложившуюся аудиторию и знать на какое количество потребителей можно рассчитывать. Такие данные помогут узнать, как беспрепятственно осуществлять свою деятельность и есть ли еще запас места для совершенствования.

— Изучение конкурентов по производству и реализации аналогичных товаров. Отечественные предприятия, несмотря на кризисные условия, имеют много, как отечественных, так и зарубежных конкурентов, которые используют услуги, таких компаний, как веб студия Эвристика, чтобы улучшить свои позиции на рынке.

Например, в больших городах, может насчитываться до сотни частных предпринимателей, которые занимаются аналогичной деятельностью. Поэтому предприятию, которое нацелено на быстрое развитие, необходимо осуществлять постоянный анализ конкурентов, учитывать возможные угрозы и использовать инновационные инструменты позиционирования своей продукции.

Сегодня наименее использованным маркетинговым инструментов среди отечественных предпринимателей является сеть Интернет, поэтому создание рекламной кампании и позиционирование продукции в режиме онлайн может стать именно тем оружием, которое поможет вывести компанию на новый уровень.

— Выбор и обоснование наиболее конкурентоспособного товара-аналога;

При выборе товара-аналога необходимо учесть, чем занимается предприятие и какими особенностями обладает товар. На этом этапе стоит задуматься о возможности поиска убыточных сфер производства или найти способ диверсификации производства для повышения эффективности работы всего предприятия.

— Расчет интегрального показателя конкурентоспособности товара предприятия;

Полезный эффект оценивается как совокупность многих факторов удовлетворения потребностей потребителей. После проведения анализа продукции, стоит нацеливаться на соотношение цена-качество, поскольку именно такое соотношение позволяет молодым предприятиям или предприятиям, которые только прошли процесс модернизации, оставаться на плаву и бороться за конкурентные позиции на рынке.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Грубник А.Ю., А.А. Гуторова. Формирование рынков конкурентоспособной продукции. // Фундаментальные и прикладные проблемы предпринимательской деятельности в аграрном секторе. — Харьков: ХНАУ, 2015 — 338 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *