Развитие методологии системы финансового менеджмента банка

Финансовый менеджмент в банке является многогранным явлением, что на сегодняшний день привлекает внимание ученых и практиков. Актуальность данного направления исследования определяет целесообразность формирования научно-методологических основ системы финансового менеджмента банка, определение сущности указанного явления.

Банк как субъект хозяйствования относится к категории сложных систем, поэтому вопрос оценки эффективности его деятельности и организации управления должны решаться на основе комплексного подхода. Теоретической основой формирования системы финансового менеджмента банка, на наш взгляд, следует считать сочетание теорий менеджмента и системно-процессный подход к управлению. Теория менеджмента наиболее близка данной проблематике, однако в банковской деятельности есть определенные особенности, учесть которые возможно за счет применения системно-процессного подхода к управлению. О применении этого подхода и о других новостях финансового рынка можно прочитать на страницах http://www.finos.ru/.

Объектом исследований процессного подхода является непрерывный процесс выполнения взаимосвязанных функций управления организацией. При этом под процессом понимают логическую последовательность действий, длительную во времени, что приводит к последовательной смене промежуточных состояний системы, в которой этот процесс протекает, и превращает первоначальные (входные) ресурсы в конечные (выходные или результаты). Вместе с тем следует иметь в виду, что каждый процесс, независимо от его вида и типа, происходит внутри некой системы. Осуществляясь внутри системы, процессы неизбежно приведут к ее изменению.

Среди достаточно широкого спектра подходов к определению системы и ее характерных признаков мы предлагаем выделить следующие.

Наиболее существенными идентификационными признаками системы следует рассматривать такие ее характеристики: комплекс составляющих или элементов, функцию, цель, среда (внутреннее и внешнее), наличие и действенность механизма связей, вход и выход, возможность получения промежуточных результатов на выходах системы.

А саму систему следует понимать как комплекс элементов, характеризуется определенной функцией и целью, который образуется и функционирует в определенной среде, а в процессе взаимодействия обеспечивает действие механизмов связей, а также связь с этой средой через входы и выходы системы.

Возвращаясь к определению системы финансового менеджмента банка, необходимо обратить внимание на то, что ему присущи все характеристики системы: наличие элементов, взаимосвязей между ними, способность к саморазвитию, а также неразрывную связь с внешней средой, в отношениях с которым система обнаруживает свою целостность. Кроме того, можно констатировать, что финансовому менеджменту присущи все свойства процесса. Входными ресурсами финансового менеджмента как процесса является законодательное, нормативное, информационное и кадровое обеспечение. Результатом финансового менеджмента как процесса является организация правильного и достоверного движения финансовых потоков, обеспечение оптимального соотношения затрат нагрузки и допустимых рисков в соответствии с целями и задачами банка.

Таким образом, систему финансового менеджмента банка следует рассматривать как объединение субъектов (члены правления, топ-менеджмент банка, другие лица, ответственные за принятие и реализацию финансовой дисциплины банка), которое построено по иерархическому типу, имеет признаки управляемости, целеустремленности и интегративности, реализуемых управляемыми подсистемами (например, функциональной, обеспечения, налоговой), активно и динамично развивается под влиянием внешних и внутренних факторов в рамках национальной и глобальной банковской и финансовой систем.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *