Развитие компании путем внедрения инновационного управленческого менеджмента

Управление активами предприятий является одним из этапов реализации цели финансового менеджмента на отечественных предприятиях, что обусловливает необходимость учета современных условий, в которых функционирует предприятие. Одной из приоритетных задач экономической политики на данном этапе ее развития, безусловно, остается выход экономики государства на инновационно-инвестиционную модель ее развития, поскольку практика показывает, что именно инновационные сдвиги способны обеспечить высокие показатели экономического роста и конкурентоспособность национальной экономики.

Таким образом, производство конкурентоспособной продукции в современных условиях возможно только на инновационной основе, а материальную базу современной экономики создает инвестиционный поток, укладывается в формирование активов. Поэтому управление активами в условиях инновационно-инвестиционного развития создает предпосылки для повышения эффективности хозяйствования отдельных субъектов и экономики в целом.

В современном мире качество управления инновационными процессами стало определяющим фактором конкурентоспособности производственного процесса на предприятиях. Развитие национальной экономики в современных условиях напрямую зависит от развития субъектов малого и среднего бизнеса, от инвестиционной и инновационной активности отечественных предприятий.

Эффективность инвестиционной деятельности каждого предприятия и уровень инвестиционной активности государства зависит непосредственно от уровня менеджмента инвестиционных проектов самих субъектов хозяйствования и от политики государства в данной сфере.

Сегодня инновационное развитие предприятий возможен только при привлечении инвестиционных ресурсов, поскольку последствия экономического кризиса, несовершенство законодательства создают сложные условия для функционирования предприятий при каких собственных источников для самофинансирования недостаточно.
Необходимость развития инновационно-инвестиционной деятельности на предприятиях можно оценить с помощью анализа, который позволяет оценить сильные и слабые стороны деятельности предприятия, угрозы и новые возможности.

Анализ перспектив развития инновационно — инвестиционной деятельности на предприятиях:

— Сильные стороны;

— Слабые стороны;
— Возможности;
— Угрозы.

В заинтересованности предприятий по внедрению инноваций, отсутствие благоприятного для развития инновационных идей бизнес-среды, налаживание системы взаимодействия научных организаций, высших учебных заведений, инновационных и производственных предприятий.

Основой осуществления инновационно-иневстицийнои деятельности отечественных предприятий в современных условиях хозяйствования является формирование достаточного объема источников финансирования и оптимизация их структуры, а также возможность реагировать на все переменах внешней среды, а именно формирование дополнительных возможностей привлечения ресурсов в случае необходимости.

Учитывая все выше определено считаем целесообразным определить следующие особенности управления активами в условиях инновационно-инвестиционного развития предприятий:

1) необходимость проведения эффективной технической политики на каждом из предприятий.

2) проведение эффективной амортизационной политики. Для осуществления инновационно-инвестиционной деятельности предприятие должно обладать достаточным объемом финансовых ресурсов. А так же начать внедрение энергосберегающих технологий, все преимущества которых детально описаны здесь.

3) необходимость планирования потребности в необоротных активах.

4) формирование эффективных механизмов управления нематериальными активами.

5) использование долгосрочных и текущих финансовых вложений как инструментов наращивания прибыли, обеспечение устойчивых взаимосвязей с контрагентами и поддержание надлежащего уровня абсолютной ликвидности.

6) необходимость оптимизации структуры оборотных активов по признаку их ликвидности.

7) ускорение инкассации дебиторской задолженности.

8 ) необходимость минимизации финансовых (особенно инфляционных) рисков за счет нормирования оборотных средств.

9) внедрение отделов контроллинга и анализа на каждом отечественном предприятии. Инновационно-инвестиционное развитие предприятий должен базироваться на детальном анализе деятельности предприятия, особенно его активов, ведь от их формирования и использования зависит общий результат деятельности.

Автор материала: Ковальчук Н.А.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *