Разработка тактики управления дебиторской или кредиторской задолженностью компании

В современных экономических системах базовыми институтами кредитного обеспечения, как предпринимательской деятельности, так и личного потребления, выступают банки. В их деятельности возникает необходимость организации определенной системы управленческих действий, которая обеспечивает эффективность, как размещения, так и возврата заемных средств.

В связи с этим появилось понятие «кредитный менеджмент», как одно из направлений банковского менеджмента. Также бытует мнение, что кредитный менеджмент применяется исключительно кредиторами, источником дохода которых выступает ссудный процент. Стоит отметить, что в отечественной науке и банковской практике это понятие является относительно новым, поэтому часто отождествляется с понятием «кредитный риск-менеджмент» и «менеджмент кредитного портфеля».

Заметим, что в современных условиях хозяйствования кредитные отношения проникают в различные виды хозяйственных операций, и факт предоставления покупателям предприятиями-поставщиками отсрочки платежа также является кредитом, что, в свою очередь, требует применения ими кредитного менеджмента. Итак, как элемент системы финансового управления на предприятии, кредитный менеджмент тоже присутствует, и рассматривается, как процесс управления его дебиторской задолженностью.

Основная цель кредитного менеджмента — оптимизация общего размера дебиторской задолженности и своевременная инкассация долга. Вместе с тем, предприятия получают кредиты банков или привлекают заемные ресурсы в другой форме, что тоже актуализирует проблему не только их возвращения, но и эффективного использования. В наше время поиск способов выгодного управления кредитными услугами интересен не только для потребителей и клиентов банков, но и банковских учреждений. Более подробно об особенностях выбора кредита, как со стороны клиента, так и со стороны банка можно найти на сайте CreditCook.Ru.

Согласно объекту управления, предприятием избирается цель и разрабатывается определенная тактика управления дебиторской или кредиторской задолженностью, включая в себя и учет основных рисков:

— риск обесценивания стоимости из-за инфляции;

— риск чрезмерного потребления финансовых ресурсов, что делает невозможным осуществлять инвестиции для бизнеса;

— риск относительно требований к капиталу и резервам.

Кредитный менеджмент в широком смысле можно рассматривать, как систему организации управления временно привлеченными или размещенными материальными/денежными ресурсами.

Изложенное выше позволяет понимать кредитный менеджмент банка, как сбалансированную систему стратегических и тактических методов управления процессом банковского кредитования на всех его этапах: от разработки стратегии на кредитном рынке к поиску путей наиболее эффективного размещения средств и обеспечения их возврата.

Итак, для каждого субъекта, который вступает в кредитные отношения, кредитный менеджмент является важным направлением финансового менеджмента, который требует разработки и использования целого ряда мероприятий по управлению кредиторской и дебиторской задолженностью. Востребованность кредитного менеджмента в практике банковских учреждений является особенно актуальной.

Как вид управленческой деятельности кредитной менеджмент ориентирован на достижение определенных целей кредитной деятельности на основе использования своих особых механизмов и методов.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Мостовенко Наталия Анатольевна, Коробчук Татьяна Ивановна. Ключевые характеристики кредитного менеджмента. // «Актуальные проблемы менеджмента в условиях инновационного развития экономики». — Луцк: РВВ Луцкого НТУ, 2016. — 248 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *