Пути реализации государственных задач развития АПК

Основные задачи развития АПК включают:

— повышение эффективности производства на основе новейших достижений аграрной науки;

— применение современных форм и методов управления;

— развитие кооперации и сельскохозяйственной интеграции;

— усиления контроля за эффективностью использования земель сельскохозяйственного назначения.

Отдельной задачей является привлечение ресурсного потенциала для создания современных перерабатывающих мощностей с одновременным вложением средств в родственное сельскохозяйственное производство, увеличение уровня заработной платы сельскохозяйственных работников.

Проблемам ресурсного потенциала агропродовольственного сектора посвящены работы многих ученых. Актуальным на сегодняшний день считается сочетание государственной помощи с широким привлечением коммерческих средств в наиболее эффективные проекты. Именно коммерческие структуры, ориентированные на долгосрочную работу в агробизнесе, смогут обеспечить возрождение сельского хозяйства. Ими могут стать агрохолдинги.

Интеграция смежных отраслей — сельского хозяйства и промышленности — получила название вертикальной интеграции.

Агрохолдинг — это вертикально интегрированная структура, объединяющая под единым управлением заготовку сельхозкультур, их переработку и производство готовой продукции, а также такая, что привлекает инвестиции от заинтересованных лиц и организаций для дальнейшего развития собственных сельскохозяйственных проектов.

В наиболее обобщенном виде каждый из участников агрохолдинга получает в результате соответствующий эффект, который позволяет обеспечить устойчивое сбалансированное экономическое развитие.

Считаем необходимым, акцентировать внимание на весьма существенном последствия интеграции предприятий АПК в агрохолдинги. Образовавшаяся структура независимо от форм интеграции имеет возможность использовать эффект масштаба. При концентрации производственных под единым началом, тем самым многократно увеличивается совокупная валюта баланса группы. Это, в свою очередь, дает возможность выходить на зарубежные финансовые рынки и привлекать дешевые денежные средства, а также формировать локальные представительства для сбыта.

Локальные представительства по оптовой и розничной продаже сельскохозяйственных продуктов пользуются большим спросом. Для начала их работы нужно только найти локацию для расположения, купить весы в Киеве и другие приспособления для торговли. В общем инвестиции в такие проекты будут сравнительно малыми.

Будучи структурой, которая динамично развивается, холдинг постоянно испытывает нехватку средств для реализации амбициозных проектов экспансии на рынке. С целью модернизации и технического перевооружения сельскохозяйственного производства, увеличение площади обрабатываемых земель, реконструкции и модернизации производства предприятия могут принять решение о привлечении дополнительного капитала на иностранных рынках путем использования механизма IPO (публичная продажа акций).

Аналогичные намерения относительно входа на зарубежные финансовые рынки задекларировали еще несколько предприятий АПК.

Итак, на сегодняшний день в АПК отслеживается тенденция к объединению сельскохозяйственных предприятий в вертикально интегрированные агрохолдинги. Такие структуры за счет эффекта синергии получают дополнительные рыночные преимущества, в том числе обусловленные действием эффекта масштаба.

Одним из проявлений этого эффекта является появление возможности доступа к международным рынкам и привлечения дешевых финансовых ресурсов. Доступ к дешевому ресурсу предоставляет реципиентам дополнительных рыночных преимуществ в конкурентной борьбе за долю рынка.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

С. А. Гайчук. Формирование ресурсного потенциала предприятиями АПК // Формирование стратегии развития аграрного сектора региона. — М.: Изд-во «Житомирский национальный агроэкологический университет» 2013. — 281 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *