Процесс планирования деятельности лесохозяйственного комплекса страны

С глобализацией экономики, а также с развитием рыночных отношений в условиях стимулирования процессов преобразования экономики со стороны государства, большинство лесохозяйственных предприятий оказались неадаптированными к быстрым изменениям рынка.

В такой сложной ситуации первостепенное значение приобрели вопросы выживания, а не стратегического планирования работы. Вопросы разработки стратегии и стратегических планов работы для большинства отечественных лесохозяйственных предприятий являются новыми и неотработанными.

В то же время, опыт ведущих зарубежных стран показывает, что в условиях стабилизации современной экономики и развития конкуренции конкурентные преимущества получают те предприятия, которые выбирают правильную стратегию поведения на рынке в соответствии с собственными сильными и слабыми сторонами, возможностей и угроз, то есть осуществляют стратегическое планирование.

Процесс планирования экономической деятельности современного лесохозяйственного комплекса мало чем отличается от планирования в условиях функционирования командно-административной системы и в большей степени состоит из разработки плана производственно-хозяйственной деятельности на плановый год с детальным расчетом основных показателей. В первую очередь это касается предприятий, занимающихся лесозаготовками и первичной переработкой древесины, используют в своей плановой работе устаревшие подходы.

Значительным недостатком современной практики долгосрочного планирования экономической деятельности лесохозяйственного комплекса, в том числе генеральных схем и планов, является то, что после составления и утверждения эти документы не корректируются с учетом реального развития производства, а в результате этого — быстро теряют свою ценность. Спецификой таких документов является то, что они основываются, а в большинстве случаев по своей структуре практической повторяют техпромпланы, которые складывались во времена командно-административной системы управления.

Решение проблемы внедрения стратегического планирования в лесохозяйственном комплексе достаточно сложным и многогранным процессом. Он предполагает использование принципиально новых подходов к организации процесса планирования, которые должны быть адаптированы к отраслевой специфике лесохозяйственного комплекса и особенностей его работы в условиях рыночных отношений, что в свою очередь, предполагает выполнение ряда задач:

— Изучение преимуществ и недостатков существующей практики планирования экономической деятельности предприятий лесного хозяйства;

— Обоснование необходимости и направлений использования принципов и методов стратегического планирования в процессе разработки плановых решений;

— Разработку предложений относительно структуры и порядка разработки плановых документов, а также совокупности действий по их выполнению.

Предприятия лесного комплекса в плановой работе ориентируются на устаревшие методические подходы и не проводят разработку стратегии и стратегических планов, хотя они имеют четко определенные параметры привлечения лесо-ресурсного потенциала и широкий круг нерешенных проблем. Система планирования на таких предприятиях сосредоточена на решении текущих вопросов и не определяет стратегических приоритетов развития в долгосрочной перспективе. Устранение таких проблем требует новых, рыночно ориентированных подходов к организации процессов разработки и принятия управленческих решений относительно перспектив развития лесного комплекса. Ключевым этапом в этом процессе должна стать разработка соответствующим образом оформленного управленческого решения по перспективным направлениям развития комплекса — стратегического плана.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Заплитна М.И. Перспективы использования стратегического планирования в процессе управления лесохозяйственной комплексом // Социально-экономические реформы в контексте глобализации и евроинтеграции / Общественная организация «Львовская экономическая фундация». В 3-х частях. — Львов: ЛЭФ, 2014. ч.2. — 116 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *