Преимущества и недостатки применения инновационной системы управления предприятием

Современные перспективы экономического развития любой страны связываются с высокотехнологичными и конкурентоспособными предприятиями, хозяйственная деятельность которых создавала бы синергийный эффект в национальной экономической системе. Такой эффект возможен только при наличии инновационного развития предприятий, которые составляют основу конкурентоспособности национальной экономики. Рассматривая современный рынок, только некоторые компании используют инновационные технологии для автоматизации и упрощения своей деятельности.

Нами был проведен анализ компании, которая постоянно и последовательно инвестирует значительные средства на поддержку и развитие своего технологического лидерства, обучение персонала и разработку, и применение новейших методов управления. Так в своей практике она широко применяет технологии мощной СУБД Oracle, функциональные решения которой охватывают все бизнес-процессы предприятия — от планирования и разработки, к контролю качества и финансового анализа. Решение Oracle и новейшие продукты «Шлюмберже» помогают повысить уровень управления компанией и ее активами, обеспечить эффективность бизнеса и действовать в условиях изменение экономики. Введение данных инноваций создает как экономический эффект для компании, так и способствует повышению уровня управляемости персоналом компании.

Внедрение и применение решений базы данных Oracle в компании имеет как свои преимущества так и недостатки.

К преимуществам можно отнести следующие:

  • Использование одной интегрированной программы вместо нескольких разрозненных.
  • Единая система может управлять обработкой, логистикой, дистрибуцией, запасами, доставкой, выставлением счетов, бухгалтерским учетом, налоговым учетом.
  • Простая адаптация ERP-системы под документооборот компании и ее специфические бизнес-процессы.

Среди недостатков можно выделить следующие:

  • Недостаточное инвестирование в обучение персонала. Необученный персонал не будет иметь достаточно знаний и навыков рационально использовать новую программу, может привести к неправильному ведению учета и искажения данных отчетности.
  • Внедрение ERP-систем требует больших инвестиций. Небольшие компании не могут позволить себе инвестировать достаточно денег в введение ERP-систем и адекватно обучить всех сотрудников.
  • Ошибки разработчиков в системе приводят к ощутимым потерям средств и рыночной доли.

Итак, на сегодняшний день роль информационных технологий в инновационном управлении предприятиями чрезвычайно велика. Бурный рост нефтегазового комплекса и динамические правила ведения бизнеса в структурах добывающих и сервисных компаниях обусловили необходимость разработки и внедрения высокоэффективных корпоративных систем стратегического планирования и оперативного управления бизнес-процессами.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.