Преимущества использования логостических подходов в сфере торговли

Современные исследователи обращают внимание на то, что логистическое управление является главной подсистемой общей системы управления предприятием сферы торговли и направлено на достижение стратегических и тактических целей развития предприятия данной направленности.

Логистическое управление должно обеспечить экономические преимущества по сравнению с традиционными методами управления. Ключевой идеей, лежащей в основе логистического подхода к организации и управлению экономической деятельностью предпринимательской структуры сферы торговли, является интеграция деятельности всех ее отделов и подразделений.

Главным конституирующим элементом торговли, как отрасли экономики страны выступает предприятие. На предприятиях происходят главные хозяйственные процессы, создается и приумножается запас экономической прочности государства, формируется национальный доход и обеспечивается социально-экономическое развитие общества, формируются производительные силы и производственные отношения, а также материализуются научные разработки (открытия), выступающих базой для отработки новых технических, технологических и организационных решений.

Обоснование механизмов логистического управления торговыми предприятиями требует исследования их места и роли в логистической цепи, оценки движения товаров от предприятия-производителя или посредника к конечному потребителю с целью своевременного и качественного удовлетворения его потребностей. Такие механизмы должны обеспечить эффективное формирование материальных и информационных, финансовых и сервисных потоков, обслуживающих их.

В современных условиях для торговых предприятий налаженная логистическая цепочка является конкурентным преимуществом и предоставляет возможность более быстрой доставки товара к клиенту. Торговые предприятия в наше время активно внедряют информационные технологии и Интернет в свою деятельность. Потребители могут использовать Интернет, чтобы просмотреть ассортимент предприятия, оставить свой заказ и надеяться на определенную скидку, ведь онлайн можно найти промокод kupivip и других магазинов.

Кроме того, процессно-системный подход, по-другому логистический, позволяет выявить взаимосвязь коммерческих интересов предприятий- производителей и предприятий-поставщиков, которые не всегда совпадают, а иногда даже приводят к возникновению рисковых ситуаций.

Успешное осуществление стратегических изменений деятельности на отечественных предприятиях требует разработки и использования специальных управленческих инструментов и механизмов, выявление причин сопротивления изменениям и знания методов их устранения.

Инновационно-направленные предприятия должны быть готовы к восприятию эффективных изменений, поэтому руководство при осуществлении стратегического управления предприятием имеет встроить в него эту восприимчивость.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Барут Е.Д. Черток Ю.В. Формирование механизмов логистического управления торговым предприятием. // «Экономические проблемы устойчивого развития» (21-25 апреля 2008 г.). — Том І. — СумГУ, 2008. — 201 c.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *