Потенциал промышленных предприятий с точки зрения антикризисного управления

Преобразования в экономике сопровождаются созданием ряда новых институтов, одним из которых является институт антикризисного управления. Основной задачей формирования экономического и юридического инструментария является повышение эффективности системы антикризисного управления промышленными предприятиями в современных условиях хозяйствования.

Стабилизации экономики и усилению ее собственного внутреннего механизма, направленного на стабильность, способствует государственное вмешательство и эффективные механизмы регулирования. Государство формирует основу для развития, защищая права собственности, создавая правовые и другие регулирующие системы, способствуя эффективной предпринимательской деятельности граждан и сохранению окружающей среды.
Реформирование экономики начинается с оздоровления ее основных элементов — предприятий, реструктуризации хозяйственных связей. Страна славится своей металлургической и промышленностью из продуктов которой изготавливают вещи, которые нас окружают — начиная от бытовой техники и заканчивая замками на двери и такими мелкими деталями как шурупы и гайки.

Преодоление структурного кризиса и, как следствие, приведение экономической системы в состояние устойчивости и самоорганизации, возможно с учетом тех факторов, которые объективно и субъективно влияют на цикличность воспроизводства. Структурное оздоровление экономики предприятия может иметь как стратегический характер, связанный с сохранением предприятия, так и заключаться в реструктурировании «больных» предприятий, направленном на ликвидацию неплатежеспособности в рамках проведения процедур внешнего управления и санации, с целью возвращения предприятий в состояние действующих.

Реструктуризация может быть единственным способом избежать банкротства и ликвидации предприятия.

И реструктуризации «больных» предприятий и стратегическое реструктуризации основываются в большинстве случаев на использовании одинаковой техники структурного оздоровления для достижения своих целей.
Система организационно-правовой реструктуризации, разработки, анализа и отбора вариантов антикризисной стратегии оздоровления предполагает объединение в последовательный, структурированный процесс, различных методов исследования финансово-экономического состояния предприятия и их совершенствование, с целью выявления недостатков в его деятельности и проектирования вариантов реформирования бизнеса.

В системе разработки и отбора вариантов стратегии структурного оздоровления, приоритетным направлением которой является поиск внутренних резервов повышения эффективности, введены механизмы анализа возможностей достижения целей структурного оздоровления при минимальных изменениях в составе и структуре наиболее капиталоемкого элемента предприятия, как системы основных производственных фондов. Весь цикл производства оборудования следует рассматривать системно, в рамках единой технологической системы.

Неотъемлемой частью системы структурного оздоровления экономики предприятия является разработка и отбор вариантов реформирования предприятия. Разработка вариантов изменений в операционной, инвестиционной и финансовой сферах деятельности предприятия, разработка вариантов реорганизации и определение режима реализации намеченных процедур структурного оздоровления экономики предприятия в общем правовом режиме или в процедурах банкротства.

Анализ состояния и основных тенденций развития экономики за последние пятнадцать лет привел к выводам:

1) развитие страны осуществлялся преимущественно институционально-правовыми (а не инвестиционными способами);

2) происходило уменьшение в производственной базе удельного веса прогрессивного оборудования;

3) был потерян момент большого структурного сдвига, связанного с организацией серийного производства высокотехнологичной продукции на базе современной техники и технологии с широким использованием гибких интеллектуализированных технологий;

4) экономика страны, по-прежнему ориентирована на текущий платежеспособный спрос внутреннего и внешнего рынка, не связанного с поддержкой производственно-технологических систем.

Для обеспечения устойчивого развития отечественного промышленного комплекса предлагается предложения:

1) формирование комплекса диагностики финансово-экономического состояния промышленных предприятий с построением соответствующей системы мониторинга;

2) создание специализированных инжиниринговых структур, которые направлены на реализацию антикризисных программ и процедур банкротства на предприятии;

3) разработка и реализация специальных антикризисных программ для предприятия;

4) уточнение общих параметров инвестиционного климата, разработка и реализация маркетинговых программ.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *