Подходы к эффективному учету задолженности компании

Большинство предприятий не выполняют финансовые платежные обязательства перед своими партнерами и преимущественно решают собственные проблемы. Однако это не единственный фактор, влияющий на негативную тенденцию относительно состояния учета дебиторской задолженности, также на нее влияет несовершенная организация учета и состояние внутреннего контроля выполнения договорных обязательств.

Дебиторская задолженность — это сумма задолженности дебиторов предприятия на определенную дату.

В развитых странах Запада ​​долю дебиторской задолженности в активах предприятия в 15-20% считают нормальной. В нашей стране согласно статистическим данным, размер дебиторской задолженности в составе активов предприятий составляет почти в три раза больше. Соответственно возникает необходимость в оптимизации дебиторской задолженности, чему будет способствовать решение проблемы совершенствования управления через непосредственное совершенствования учета и экономического контроля на предприятии, ведь эффективная обработка больших потоков экономической информации связана с эффективностью системы учета.

Поскольку расчеты с предприятиями контрагентами имеют динамический характер, то они нуждаются в своевременной и постоянного учета и контроля в системе менеджмента предприятий.

Проблемными вопросами при учете и контроля дебиторской задолженности являются:

— Несовершенство законодательной базы по учету дебиторской задолженности.

-Отсутствие соотношение различных видов задолженности в общей дебиторской задолженности предприятия.

— Проблемы взаимосвязи, противоречий и разногласий налогового и бухгалтерского учета (различия в порядке формирования резерва сомнительных долгов в бухгалтерском учете и учете для налогообложения.

— Отсутствие резерва сомнительных долгов в 80% предприятий, имеющих проблемную дебиторскую задолженность.

— Отсутствие у большинства предприятий отдела внутреннего аудита, задачи и назначения для которого определяет предприятие согласно собственным целям.

Наличие вышеуказанных проблем стала основой для поиска направлений их решения, а именно:

— Повышение количества контрагентов предприятия с целью уменьшения рисков неуплаты долгов, а также осуществление контроля возможных дебиторов (оценка репутации, имиджа и др.)

— Разработка порядка создания резервных долгов и определения его в учетной политике предприятия.

— Выполнение контроля по отношению дебиторской и кредиторской задолженности, чтобы не возникало финансовой нестабильности.

— Осуществление постоянного контроля состояния расчетов с дебиторами, в частности, просроченной задолженностью, своевременное выявление таких видов дебиторской задолженности, которые являются недопустимыми предприятию.

— Создание отдела внутреннего аудита, а при его наличии — отделение определенного лица или сектора в отделе, ответственных за контроль по сомнительной и безнадежной задолженности.

Итак, можно сделать вывод, что на предприятиях сложилась ситуация, когда учитываются большие суммы дебиторской задолженности, однако меры руководства относительно ее погашения остаются неэффективными. Таким образом, необходимо провести мероприятия по принуждению украинских предприятий к созданию резерва сомнительных долгов, осуществления контроля возможных дебиторов и создание отдела внутреннего аудита. Введение вышеупомянутых предложений будет способствовать улучшению системы управления дебиторской задолженностью на предприятиях.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.