Подходы к формированию отечественной системы корпоративной ответственности

Институт по развитию системы социальной ответственности в своей структуре предусматривает минимум два следующие основные элемента — ресурсный и проектный центры.

Ресурсный центр предусматривает обеспечение предпринимателей и представителей зарубежных компаний, работающих на территории нашей страны, информацией по вопросам устойчивого развития и системы социальной ответственности. Обязательным условием эффективного функционирования центра является налаживание системы сбора и обмена информации в области корпоративной ответственности между предприятиями, с подключением к сетям ведущих европейских и мировых институтов.

К функциям ресурсного цента можно отнести:

— Проведение анализа существующих примеров и моделей социально-ответственного взаимодействия, с целью распространения лучших практик;

— Проведение информационной деятельности по активизации социальной ответственности бизнеса, что предполагает использование, как собственных информационных ресурсов (журналов, Интернета, печатных изданий), так и средств массовой информации;

— Предоставление консультационной и иной поддержки конкретным социальным проектам отечественных предприятий и др..

Основная задача проектного центра заключается в разработке и внедрении моделей и программ социальной ответственности предприятий. Учитывая этап развития социальной ответственности бизнеса, ученые предлагают реализовать следующие программы:

Национальный конкурс. Он может быть проведен после апробации моделей конкурса на региональном уровне. Национальный конкурс лучше проводить в партнерстве с неправительственными организациями.

Разработка национальной системы социального аудита. Система социального аудита давно принята в цивилизованном бизнес — обществе. Она является научно обоснованной системой оценки социальных показателей деятельности организации (отношения с сотрудниками, потребителями и местными общинами). Лидеры социальных инвестиций являются лидерами по финансовым показателям. Исследования показали, что социальные индикаторы непосредственно влияют на капитализацию и стоимость акций компаний.

Введение системы социального аудита позволит бы выявить лидеров социально-ответственного бизнеса, наладить систему реального поощрения этих предприятий со стороны местной и государственной власти, стимулировать социальную активность как украинских предприятий, так и компаний с иностранными инвестициями.

Национальная система социального аудита позволит:

— Выявить национальных лидеров в сфере корпоративной ответственности;

— Создать объективные критерии оценки социально — экономического вклада организаций в развитие страны;

— Распространить практику реализации инструментов социально-ответственного маркетинга, которая предусматривает обеспечить реализацию механизмов повышения стоимости нематериальных активов предприятий, повысить их социальную активность и экономическую эффективность.

Развитие механизмов межсекторного социального партнерства. Главная задача этого направления — создание системы решения актуальных социально — экономических проблем в регионах активности предприятий.

Идея создания на национальном уровне института развития корпоративной ответственности, безусловно актуальна, как с точки зрения стимулирования внедрения социально — ответственного маркетинга на отечественных предприятиях так и с позиции повышения качества жизни населения. К тому же, функционирования института развития позволит стать лидером в области социальных инноваций, привлечения ресурсов всех секторов общества для решения актуальных социально — экономических проблем.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.