Подготовка персонала к использованию стандартов стратегического управления

Сбалансированная система показателей (ССП) направлена ​​на достижение стратегической цели, и предоставляет инструменты для реализации стратегии.

На сегодняшний день ССП имеет широкое применение на уровне предприятий и других учреждений стремящихся максимизировать прибыль.

ССП представляет для обычного пользователя доступный в использовании метод управления. Применение ССП позволяет превратить сложные стратегические цели на конкретные мероприятия по их достижению, и осуществлять мониторинг за реализацией стратегических целей.

Сегодня стратегический подход используется для управления регионами. Анализ различных стратегических документов развития регионов показал, что в ряде случаев стратегическое управление носит незавершенный характер, так как не содержит механизмов реализации стратегии. Управление регионом направлено, главным образом, не на реагирование того, что произошло, а на предсказания и предупреждения.

Применение ССП способно решить эти вопросы и повязкам связать стратегическое управление с оперативными действиями.

Поэтому актуальной задачей является разработка структуры ССП, которая может быть применена в управлении территориальными образованиями, прежде всего, регионом, основной целью которых является не получение прибыли, а создание качественных условий жизни для населения.

На момент выдвижения проекта развития формируется структура ССП на основе моделирования информационных потоков региона, как эколого-экономической системы.

ССП базируется на стратегии развития и статистических данных, в соответствии имеющегося законодательства, которые подлежат обязательному сбору и анализу.

Внедрение ССП повязкам связано с затратами на обучение персонала. Как уже отмечалось, ССП является простым для обычного пользователя инструментом управления. На изучение нового инструмента, который не требует специфических знаний от квалифицированного работника, предоставляется краткий период времени. Но в будущем понадобятся дополнительные курсы повышения квалификации и модернизированные тренинги для персонала, примеры которых можно узнать перейдя на сайт.

Финансирование ССП региона должно происходить за счет регионального бюджета.

Как уже отмечалось ССП имеет широкое использование в управлении предприятиями, но целостная система применения ССП на уровне регионов пока находится в стадии становления. Некоторые элементы ССП региона представлены в работах отечественных и зарубежных ученых, но многие авторы не создают новой структуры ССП, что соответствует структуре региона, а подстраивают существующую.

Это затрудняет превращение стратегии региона на ССП. Поэтому предлагается совсем другая структура ССП, соответствующий именно требованиям региона, и упростит процесс преобразования региональной стратегии на ССП.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Ивановская М.В. Велигура А.В. Повышение эффективности управления регионом за счет использования ССП. // «Инновационные проекты развития регионов». — Луганск: Изд-во «Ноулидж», 2013. — 172 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *