Планирование развития текстильной отрасли в регионах

Главной целью стратегии развития региональной промышленности является достижение долгосрочных конкурентных преимуществ, которые обеспечат ее нормальную работу. Поэтому при формировании стратегии используют целый комплекс методов, позволяющих не только оценить состояние промышленности, но и очертить перспективные пути развития с помощью соответствующих инструментов.

Стратегия развития промышленности региона является основой для разработки стратегии развития отдельных формирований всех форм собственности. Одни инструменты характерные для предприятия, которое с помощью стратегии определяет основные направления своей деятельности и изменение векторов развития адекватно реагируя на внешние и внутренние условия функционирования, а для формирования стратегии региона в целом — совсем другие.

Такое различие существует из-за того, что с позиции регионального управления стратегию следует разрабатывать на перспективу. Она является ориентиром для промышленных формирований в их повседневной деятельности, поэтому ее следует формировать таким образом, чтобы она оставалась действенной и гибкой в ​​течение длительного периода с возможностью осуществления ее модернизации и переориентации при необходимости.

Однако, основой такой стратегии должны быть несколько основных векторов, в частности это накопление и анализ больших массивов разнообразной информации; осуществление обмена этой информацией с другими субъектами хозяйствования как в пределах региона, так и вне его; постоянный системный мониторинг продовольственных рынков и рынков аграрной продукции и сферы услуг; поиск возможных путей привлечения инвестиций и внедрения инноваций.

В нашей стране есть большая база для развития текстильной промышленности, поскольку одежда отечественного  производства на весь мир славится своим качеством. Стоит только обратить внимание на новые дизайнерские решения и использовать новые технологии стимулирования сбыта. Например, некоторые частные компании уже несколько лет успешно продают деловые костюмы для женщин и другие товары через Интернет.

Вопросы стратегического планирования исследовали, так зарубежные ученые, так и отечественные ученые. Однако в их исследованиях стратегическое планирование часто рассматривается на микроэкономическом уровне, большего внимания заслуживает его адаптация к предприятиям текстильного направления и особенностям их функционирования.

Выбирая инструменты из всей совокупности их необходимо сгруппировать в систему учитывая различия по уровню близости к цели, реализуемые. Однако набор инструментов формирования стратегии следует подобрать так, чтобы использование каждого последующего уменьшало степень неопределенности в принятии управленческих решений и приближало достижения стратегических целей. Такой подбор сопровождается поставленными задачами, условиями внешней и внутренней среды и другими факторами.

Осуществляя обоснование стратегии развития промышленности региона, следует сформировать цели и подходить к проблеме выбора инструментов стратегии с точки зрения планирования и прогнозирования стратегического развития региона в целом.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

С. А. Надвиничний. Стратегическое планирование как основа формирования современной стратегии развития аграрной сферы. // Организационно-экономический механизм реализации стратегических направлений развития агропродовольственной сферы. / Харьк. нац. аграр. ун-т им. В.В. Докучаева. — Харьков: ХНАУ, 2014 — 342 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *