Перспективы развития компании на базе инновационной концепции

Современные условия конкуренции ставят жесткие условия для предприятий любой отрасли. Другими словами, только наличие необходимого инновационного потенциала у предприятия может помочь ему выжить в сложившихся условиях и занять лидирующие позиции в отрасли.

Под инновационным потенциалом предприятия (ИПП) подразумевается совокупность всех имеющихся материальных и нематериальных активов предприятия, которые используются в процессе инновационной деятельности. Потенциал содержит все ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ в результате использования инноваций.

Проблема оценки ИПП является актуальной для всех предприятий, так как именно с ее помощью можно определить резервы роста предприятия, ресурсы повышения эффективности его хозяйственной деятельности на основе использования инновационного потенциала.

Оценка проводится при помощи двух видов анализа: абсолютного и сравнительного. Первый позволяет дать оценку ИПП в абсолютном измерении, в то время как второй проводит параллель между ИП данного предприятия с эталоном (другим предприятием, лидером отрасли, установленными нормативами).

В случае сравнительного анализа оценка ИП производится при помощи соответствующей системы показателей, которые характеризуют инновационный потенциал и могут различаться между собой в зависимости от этапов разработки и внедрения инноваций. Для конкретного анализа инновационного потенциала следует подобрать в зависимости от целей и задач оценки соответствующий набор показателей и сравнить их с нормативными значениями.

Проведение анализа инновационного потенциала является важным этапом для каждой организации, поскольку он может стимулировать проведение обновления материально-технической базы для проведения НИОКР и высококвалифицированных научно-технических работников для осуществления таких работ.

Также привлечение специалиста по инновационному развитию может помочь внедрить современные информационные ресурсы в компанию. Доказано, что компьютерная техника может послужить способом автоматизации учетной и аналитической деятельности, а портативные компьютеры и смартфоны могут помочь упростить процесс обмена информацией между сотрудниками компании, более детально о такой технике можно узнать на этом сайте: allright.dp.ua/phones/apple.html.

Таким образом, данные методические подходы к оценке ИПП должны стать основой для принятия управленческих решений, связанных с дальнейшим развитием предприятия на основе инноваций. Однако следует отметить, что все еще нерешенными являются вопросы мотивации инновационной деятельности, которые требуют большого внимания, особенно на этапах разработки и освоения инноваций.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов: Журавлев М.Н., Дудка И.Н.
Экономические проблемы устойчивого развития — 20-29 апреля 2006 года. Т.1. — М.: СумГУ, 2006. — 206 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *