Отечественные способы использования услуг аутсорсинга

С развитием рыночной экономики и конкуренции каждый субъект пытается найти новые формы и методы улучшения управленческой системы. Поэтому повышается интерес к такому новому подходу в управлении и принятии организационных решений, который называют аутсорсингом.

Аутсорсинг — метод организации управления деятельностью фирмы, который заключается в передаче профильных функций другим исполнителям.

Аутсорсинг персонала в настоящее время не слишком развит на отечественных бизнес просторах, поэтому на практике могут применяться несколько названий этого процесса, самые распространенные из которых:

лизинг персонала;

— временный наем;

— аутстаффинг персонала.

аутсорсинг персонала.

Стоит отметить, что аутсорсинг (аутстаффинг) персонала все более уверенно внедряется в управленческую деятельность отечественных компаний. Отличным примером является организация выездных мероприятий, которую многие компании используют не организации форумов, конференций и выставок. Но все еще этот процесс еще не приобрел масштабности, характерной для развитых стран, где примером использования этого метода являются такие известные компании, как Dell, Nike, Ford, General Motors, Chrysler и др..

Среди основных причин заниженных темпов развития отечественного рынка аутсорсинга можно отметить:

— На рынке, по-прежнему недостаточно небольших и средних компаний, специализирующихся на предоставлении аутсорсинговых услуг;

— Недостаточная решительность и последовательность руководства части компаний в реализации политики аутсорсинга.

На украинском рынке в условиях глобализации для крупных предприятий промышленного направления целесообразно кроме непрофильных функций предприятия передавать на аутсорсинг часть производственных функций, связанных с изготовлением полуфабрикатов и комплектующих, оставив за собой лишь уборочную функцию, что повысит качество комплектующих за счет более совершенного оборудования. Средний и малый бизнес может занять нишу предоставления аутсорсинговых услуг для крупных предприятий, приведет взаимовыгодное сотрудничество и возможности выхода на внешний рынок.

Итак, можем сделать вывод, что с обострением конкуренции на рынке отечественным компаниям открывается возможность обратиться к преимуществам аутсорсинга, что позволит существенно снизить издержки производства, а потому повысить общую конкурентоспособность предприятия и его прибыльность.

Используя аутсорсинг, можно достичь стабилизации отношений между заказчиком и исполнителем, избежать дублирования функций, получить полный спектр данных услуг. При этом важную роль играет взаимное участников, поэтому более эффективным будет долгосрочное использование услуг одного подрядчика.

Все сказанное свидетельствует, что для нашей страны, в данный момент, открывается великолепная перспектива по внедрению аутсорсинга, как для малого, так и крупного бизнеса.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.