Особенности управления инновациями с использованием бутстрэппинга

В условиях экономического кризиса Украине, где венчурное инвестирование еще развито очень слабо, принципы «бюджетного» управления компанией актуальны для каждого предпринимателя.

Бутстрэппинг (bootstrapping, затягивание поясов) — это средство финансирования небольших фирм на основе высокоэффективного приобретения и использования ресурсов без увеличения акционерного капитала из традиционных источников или привлечения средств в банках. Часто эти фирмы выживают благодаря инновациям.

Преимуществами такой формы ведения бизнеса в условиях кризиса:

1. Надежность бизнеса, приближение к потребителю и выполнение всех их требований. Необходимость продажи продукции требует направления всех усилий на удовлетворение потребностей потребителей и продажу продукции или услуги.

2. Нет необходимости составления бизнес-плана для получения ресурсов из внешних источников.

3. Низкий уровень риска при организации нового дела вследствие отсутствия денег.

4. Владелец бизнеса – бутстрэппер — это владелец бизнеса в одном лице и он не зависит от внешнего финансирования.

5. Отсутствие денег или наличие необходимых ресурсов способствует развитию творческого мышления, генерации идей, созданию новаций и др..

6. Развитие бизнеса ориентируется только на спрос и не зависит от мнения кредитных экспертов и т.д..

На основе изучения этого вопроса и научных трудов известных ученых, пришли к выводу, что это средство или форма ведения бизнеса при управлении инновациями способствует появлению на рынке новых видов продукции и услуг и имеет следующие основные черты.

1. Учитывая, что стоимость бизнеса постепенно растет, возникает необходимость при использовании привлеченных средств, как можно позже подписания договора об участии инвестора в бизнесе или об отдаче ему его доли.

2. Благодаря «проверке боем» потребителей, продукция или услуга может приобрести новые характеристики, качества, является базой дальнейшего развития фирмы и последующего инвестирования.

3. Для успешного управления внимание сфокусировано на движения средств, а не на абстрактной прибыли. Возникает необходимость сократить срок дебиторских задолженностей, но при возможности увеличения периода кредиторской задолженности. Рекомендовано применение жестких форм оплаты.

4. Рекомендуется оптимизация использования ресурсов. Используйте собственные возможности (на дому, друзья). Часто наличие офиса не гарантирует успех, многие предприниматели начинают свой бизнес и разрабатывают новые продукты не имея офиса, на дому, экономя затраты на рекламу путем помощи друзей, знакомых, студентов через Интернет и др..

5. В управлении любыми проектами, в том числе и инновационными главным фактором является время. Задача предпринимателя найти проблему потребителя и решить ее. Согласно «закону Парето» — 80% клиентам необходимо только 20% функциональности продукта.

Исследование фирм, которые используют принципы бутстрэппингуа показывают, что инновационную продукцию следует выпускать небольшими партиями, учитывая риск инновации, изменения пожеланий клиентов и создание новых свойств продукции, услуг и т.п.. Также большое значение имеет постоянный анализ круга потребителей, тесная связь с ними через презентации, дегустации и другие формы, которые способствуют изучению спроса на новые виды продукции, товаров и услуг.

Современными средствами изучения потребностей потребителя при небольших затратах является использование Интернет-технологий (он-лайн опрос, тестирование, участие в социальных проектах и т.д.). Актуальным остается концентрация на развитии основной деятельности и консалтинг во всех его видах (мастер-классы, участие в семинарах, конференциях, лекциях, консультирование в местах продажи продукции или оказание услуг и др..).

Итак, несмотря на кризисное положение многих предприятий, только постоянная борьба и современные формы управления укрепляет предприятия и обнаруживает будущих лидеров рынка.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *