Особенности машиностроения в Украине

Предприятия машиностроения очень медленно адаптируются к работе в рыночных условиях. Поэтому для того, чтобы машиностроительное предприятие могло успешно реализовывать разработанную стратегию, необходимо определить инструменты и механизмы ее внедрения в практическую деятельность таким образом, чтобы система могла своевременно реагировать на малейшие изменения показателей внешней и внутренней среды.

Особенностями всех отраслей машиностроительного комплекса является высокой степень фондоемкости, длительные циклы окупаемости инвестиций как в основной, так и оборотный капитал, зависимость от большого количества поставщиков-контрагентов и обслуживающих банков.

К особенностям предприятий данного комплекса, которые в некоторой степени определяет их положение, относится также наличие неиспользованных ресурсов. Среди таких ресурсов неиспользуемое или частично используемое оборудование, производственные площади; неликвидные товарно-материальные ценности; неполная занятость рабочего времени производственного персонала; инновации, которые не получили окончательного внедрения.

Рассматривая эти факторы, следует отметить, что рынок сбыта продукции отечественного машиностроения ограничен, однако объемы закупок значительны. Практически все заказчики имеют узкую специализацию и высокую техническую компетенцию, что значительно ограничивает конкуренцию на рынке. Кроме того, нужно учитывать, что спрос на продукцию машиностроительных предприятий зависит от спроса конечного потребителя, который напрямую зависит от использования продукции машиностроения.

Значительным фактором повышения эффективности деятельности машиностроительного предприятия по активизации маркетинговой деятельности является определение направлений активизации деятельности предприятия, определение содержания мероприятий по активизации деятельности предприятия, определение роли каждого подразделения предприятия в достижении поставленной цели, контроль за выполнением мероприятий по активизации деятельности предприятия, анализ полученных результатов активизации деятельности, формирования комплексной маркетинговой стратегии.

Для украинских машиностроительных предприятий жизненно необходимым становится переход от функционального подхода к управлению развитием в комплексном подходе на основе разработки стратегии управления устойчивым развитием предприятия.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *