Основные стратегические цели реструктуризации предприятий на основе объединения

Трансформация экономической системы Украины и необходимость приспособиться к ней обусловливает необходимость создания новых эффективных форм и методов объединения предприятий. Формирование концепции реструктуризации предприятия представляет собой фундамент для разработки и внедрения программы объединения.

Развития структурного реформирования предприятий Украины, а в частности реструктуризации предприятий на основе объединения посвящены научные труды отечественных и зарубежных ученых.

При объединении предприятий реструктуризация может использоваться как для преодоления кризисных явлений, так и для устранения негативных тенденций в его развитии, поскольку позволяет определить источники возникновения негативных явлений на предприятии и локализовать их. Цель реструктуризации на основе объединения заключается в адаптации предприятия к рыночным условиям и предупреждении развития неблагоприятных ситуаций.

Выбор реструктуризации на основе объединения обусловлено стратегическими целями предприятия и оценке эффективности комплекса реструктуризационных мероприятий, которые будут составлять программу реструктуризации. Не очень часто, но бывает, что компании выходят на рынок под новым именем, их задачей является как придумать название фирмы и привлечь как можно больше клиентов от реструктуризованной компании в новую.

На основании анализа приведенных подходов к определению стратегических целей реструктуризации на основе объединения можно выделить два направления целей. Первое направление — государственные цели: повышение эффективности производства на базе создания конкурентоспособных предприятий, что приведет к росту поступлений в бюджет, снижение уровня безработицы, повышение жизненного уровня населения и другие. Второе направление — цели конкретного предприятия: получение прибыли путем адаптации к требованиям рыночной экономики.

Совокупность целей реструктуризации на основе объединения позволяет выявить связь между ними и формировать иерархию целом в виде дерева целей: генеральная цель и локальные (промежуточные) цели. В условиях неопределенности рыночной среды главной целью является адаптация предприятий к рыночной среде. Промежуточные цели рассматриваются в следующих аспектах: финансово-экономические цели, управленческие, производственные и социальные.

Поскольку большинство украинских предприятий работает в условиях ограниченных финансовых ресурсов, поэтому необходимо прежде всего реализовать те цели, которые не требуют значительных финансовых затрат и обеспечат в будущем рост потенциала финансово-экономической устойчивости. Реализация определенных целей позволит повысить конкурентоспособность объединенных предприятий, заложить основу для устойчивого развития на основе оптимизации производственных мощностей и технико-технологического обновления.

Таким образом, стратегическими целями реструктуризации на основе объединения целесообразно считать создание баланса интересов заинтересованных сторон с целью повышения эффективности функционирования объединенного предприятия при условии объединения финансово-экономических, управленческих, производственных и социальных целей предприятий.

Данные об источниках:

inform

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *