Основные способы привлечения инновационных ресурсов

Производственный процесс, как обособленная подсистема деятельности предприятия, должна быть постоянно ориентированной на повышение эффективности производства, прогрессивность развития и удовлетворения спроса потребителей путем изготовления конкурентоспособной продукции. Для измерения эффективности производственного процесса существует система показателей, характеризующих степень экономической эффективности организационных, технико-технологических мероприятий и инноваций.

Важную роль при оценке экономически производственной эффективности процесса производства играет его материально-техническое обеспечение, которое представляет собой обеспечение всеми видами ресурсов, необходимых для осуществления процесса производства. Вследствие взаимодействия многих элементов и подсистем создается определенная система управления производством, в основу которой положены следующие основные понятия: входные ресурсы, которые необходимы для функционирования системы, деятельность (процесс) направленная на создание результата, выходной результат (продукция, работы, услуги). Важной составляющей такой системы, направленной на получение результата, является подсистема привлечения и использования ресурсов. Ресурсы, которые участвуют в процессе деятельности предприятия, трансформируются, как правило, в разрезе следующих этапов: привлечение, обеспечение сохранности и стабильности, а также их использования.

Подсистема привлечения и использования ресурсов является основной составляющей производственной системы промышленного предприятия, осуществляет функцию преобразования входных ресурсов (расходных) на выходные (доходные) результаты. В процессе преобразования ресурсов происходит изменение их формы, свойств, мест расположения. Ресурсы производственной подсистемы являются основными ее составляющими, и поэтому важен организованный, спроектированный процесса производства всеми необходимыми ресурсами, в частности: финансовыми, материальными, трудовыми, информационными, техническими, инновационными (технологическими).

Каждый из приведенных видов ресурсов требуют определенных затрат на их создание и использование в производственном процессе. Сегодня, стремительное развитие новейших технологий и других научно-технических разработок трудно переоценить. И поэтому, для изготовления конкурентоспособной продукции необходимо прежде привлечения инвестиций в инновации. Эффект от реализации инвестиционных мероприятий будет зависеть не только от объема привлеченных инвестиций и способов их привлечения, а также от размера затрат связанных на их осуществление.

Например, мировая сеть Интернет дала возможность фондовому рынку развиваться и сейчас покупать и продавать на этом рынке может каждый и даже получать дополнительную прибыль, используя партнерские программы форекс. Даже сложно подумать, если бы средства для инновационное развитие системы не были привлечены вовремя, чтобы развить рынок до такого уровня.

Можно выделить следующие основные способы привлечения инновационных ресурсов и виды затрат, связанные с ними:

— собственные разработки предприятия: затраты на оплату труда научно-исследовательского и опытно-конструкторского персонала, начисления в фонды социального страхования на фонд оплаты труда, материальные затраты на исследовательские материалы и исследовательские основные средства и т.д.;

— совместные разработки: расходы на оплату труда научно-исследовательского и опытно-конструкторского персонала, начисления в фонды соцстрахования на фонд оплаты труда, материальные затраты на исследовательские материалы и исследовательские основные средства и т.п., стоимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок по договорам, расходы на подготовку и оформление охранных документов на разработки и т.п.;

— заказ разработки в сторонних организациях, учреждениях, предприятиях: стоимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок по договорам, расходы на подготовку и оформление охранных документов на разработки;

— аутсорсинг: расходы на оплату труда услуг аутсорсинговых компаний.

Управленческие решения по внедрению новейших технологий и инновационных разработок, способствовать разработке новых и усовершенствование существующих видов продукции. В результате эффективного управления предприятие может получить следующие результаты: получить конкурентное преимущество в виде возможности эффективного ценового маневра без уменьшения прибыли; высвободить ресурсы для расширения деятельности или для реализации новых инвестиционных проектов; повысить эффективность реализации тактики и стратегии развития предприятия и т.п..

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *