Описание главных стимулов в становлению инновационного предпринимательства

Формированию организационной структуры, которая функционально бы объединяла все стадии инновационного процесса, а также организовывала, направляла, координировала и контролировала их деятельность, уделяется внимание многих отечественных ученых.

Целостная организационно-функциональная структура инновационного предпринимательства должна охватывать научные учреждения и организации, которые, собственно, продуцируют новации, управленческие структуры, которые определяют цели развития и пути и методы их достижения, производственную инфраструктуру, где осуществляется внедрение, освоение и распространение нововведений.

Нынешняя организационно-функциональная система инновационного предпринимательства является сложной и находится на стадии формирования.

Опыт развитых стран свидетельствует, что в конкурентной борьбе на мировом рынке побеждает страна, которая обладает эффективным механизмом стимулирования инновационной деятельности и имеет развитую инфраструктуру, что обеспечивает высокую эффективность реализации инновационных проектов. Отсутствие такой рациональной инфраструктуры требует оперативного вмешательства государства в решение этой проблемы.

Одной из важнейших проблем инновационного предпринимательства остается информационное обеспечение инновационных процессов. Ведь, рациональная организация информационного обеспечения является одним из элементов организационно-функциональной структуры инновационной системы. Одним из способов реализации задач инновационного развития предприятия может быть заимствование технологий. В наше время многие предприятия используют доставку из Китая грузов в Россию, грузоперевозки нужного им технического оборудования для обновления основных фондов и направления предприятия на путь инновационного развития.

Новым объектом познания и управления можно считать инновационного предпринимательство, как отрасль знаний и сферу практической деятельности.

Образование и развитие сети структур, которые ускоряли бы внедрение результатов научных исследований и способствовали бы превращению их в новые технологии, являются одной из главных задач формирования организационно-функциональной структуры инновационного предпринимательства. Поэтому структурами, которые способны обеспечить взаимосвязь между изобретателями научной сферы и предпринимательством, интегрировать их усилия в деле материализации результатов научной деятельности и проведение совместных научно-прикладных разработок могут стать:

— инженерно-технические центры;

— научные парки и технопарки;

— бизнес инкубаторы;

— инновационно-технологические центры и другие организационные формы эффективного сотрудничества и научной кооперации.

Зарубежный опыт организации инновационного предпринимательства свидетельствует, что требования повышения его эффективности требуют и неизбежно вызываются к расширению сети вышеперечисленных структур.

Данные об источниках:

В статье использованы материалы таких авторов:

Черненко С.М.. Организационно-функциональная структура инновационного предпринимательства. // Проблемы регионального управления и местного самоуправления: (08.04.2011). — М.: Издательско-полиграфический центр Академии муниципального управления, в 2-х частях, Ч.1 2011. — 388 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *